优化生产结构  强化安全发展

刘东煤矿吹响打好三季度安全生产攻坚战集结号

近日刘东矿下发通知，在三季度以深入开展党的群众路线教育实践活动为指导，以矿井防洪工作为重点，在全矿范围内开展“精管理、调结构、提工效、保安全”主题的活动，多举措确保三季度安全生产。

该矿一是认真做好活动宣传发动工作。相关部门创新宣传形式，大力宣传开展“精管理、调结构、提工效、保安全”主题活动目的和意义；教育职工充分认清安全工作的重要性，上标准岗、干标准活，严防各种违章行为的发生。二是不断推进精细化管理工作。要求各单位动脑筋、想办法，创新管理思路和管理举措；严格执行上级及矿部决议、决定，确保各项工作执行到位；要树立过紧日子思想，加大双增双节活动力度，努力压降成本，确保企业在逆境中健康发展。三是进一步优化生产结构。相关单位认真制定季度生产经营计划，细化、优化各项经济技术指标；优化生产接续编排工作，严格控制好七煤、十煤开采比例；提升主产品质量，确保企业效益最大化；优化采掘工程布置，提高掘进工效，确保接续科学、合理。四是持续强化内部管理工作。要求各级管理人员杜绝人浮于事、工效低下等现象，不断提高工作效率；进一步优化工资奖励日清月结分配制度，调动职工劳动积极性；生产、劳资等部门要严格执行相关管理规定，严肃考核纪律，严禁考核打和牌、走过场。五是进一步强化安全责任意识。认真落实好领导干部带、跟班管理，强化现场安全监督管理工作，强化带班、跟班人员和区队长、班组长等人员责任，实行重点头面重点监察，确保现场管理不失控；加强隐患排查整治，贯彻落实《建立防控重特大事故信息预警管理体系》、《明确安全隐患查处规定》、细化《“四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节”安全预控管理》，做到隐患排查不留死角，隐患及时消除，确保安全生产；进一步强化安全质量标准化工作，牢固树立“企业效益下滑，安全质量标准化工作不能下滑，安全投入不能减少”的理念，组织安全质量标准化培训，培养全员达标意识；采取区域包保、专业包保等措施，制定季度创建精品工程、样板运输线和标准化机房硐室计划，逐月推进，确保安全质量标准化工作稳步提升。（刘政  俊峰）