4月8日上午，刘东煤矿在五楼会议室召开3月份暨一季度经济活动分析会。该矿领导班子、职能部门及基层单位负责人30多人出席会议。

一季度，该矿认真开展“迎新春、严管理、保安全，实现首季开门红”活动，实现季度安全无事故，安全质量标准化保持一级，圆满完成原煤产量、掘进进尺指标，材料费、可控费用压降收到预期效果。会议总结一季度各项指标完成情况，剖析未完成原因，重点安排四月份暨二季度工作。

会上，基层单位及机关职能部门负责人轮流发言，汇报本单位三月份暨一季度生产经营指标完成情况；剖析指标完成不理想的原因，汇报针对性整改对策。矿班子成员汇报分管工作经营指标完成情况，提出四月份及二季度工作思路。

矿长宋成标简要分析一季度经济指标完成情况，在肯定成绩的同时，指出了工作中的不足，部署安排二季度工作。他要求一要科学有序地调整采掘头面，做好可持续生产，保证稳产；二要持续开展“双增双节”活动，加强生产材料管控、材料回收、修旧利废等工作，努力压降材料成本、可控成本、仓库库存，促进企业高效发展；三要加强现场管控，完善干部考核体系。领导干部认真履行职责，提高现场会办解决问题的能力，完善干部考核体系，与党的群众路线教育实践活动接轨，开展层层谈话等活动，有效促进矿井安全、健康、有序发展。

 矿党委书记徐建慧肯定一季度整体工作效果，要求各单位紧扣全国安全生产月 “强化红线意识，促进安全发展”主题，强化“六种意识”，确保矿井安全发展。一要强化红线意识，促进安全发展；二要强化宗旨意识，践行群众路线；三要强化质量意识，提升质标水平；四要强化节约意识，厉行双增双节；五要强化责任意识，提升班组管理；六要强化争先意识，选树示范典型。（刘政 亚君）