矿山骄子

——记新光集团昭阳煤矿矿际标兵采二工区（1）班班长刘汉强

他，34岁，出生在煤矿世家，有着煤矿人特有的刚毅和不屈；他，朴实无华，不善言辞，有着一颗永不停歇的进取心。他就是昭阳煤矿采煤二工区（1）班班长刘汉强。在煤海中奋斗了7年的他，曾先后多次被矿评为六好职工、安全先进个人；2009年被集团公司表彰为优秀职工，2011年，他光荣地被选树为矿际标兵；今年，在矿职代会上他再次被选树为2013年度矿际标兵。

安全的“保护神”

刘汉强同志1994年参加工作，是一个土生土长、地地道道的矿工子弟。没来昭阳矿之前，他一直在垞城煤矿井下一线，干过小工、大工。在他人生的经历中，有一件事，让他永远不能忘却。那是他参加工作的第二个年头，他的一个好友，在一次处理采区顶板冒顶时被砸成重伤。面对伤残的工友，面对身边的兄弟，刘汉强深深地震憾了，安全——这是关系到井下职工生死存亡的大事，来不得半点闪失。也就是从那一刻，刘汉强同志就暗暗下了决心，一定要做到“安全第一”，不安全不生产，决不出带血的煤。2004年5月，他毅然决然地离开了那个令他心酸的地方，来到了昭阳矿采煤二工区担任起副班长。尤其是从2008年担任大班长之后，他将这一信念化为了本班组职工的自觉行为，由此被职工誉为安全的“守护神”。

去年，采煤二工区一直在-400采区工作面开采，地质条件复杂，煤层厚薄不均，顶板破碎极易脱落，工作上不仅劳动强度大，而且安全系数低。可刘汉强从自身做起，从不违章指挥、违章作业，他所带领的班组没有出过大小安全事故。工区干部说，有刘汉强带班，安全工作我们准放心。班组安全之所以有保证，得益于刘汉强在安全管理上的“严”、“实”作风。所谓“严”，他担任大班长后，按照工区的安全管理办法和工程质量考核细则，严格实施，尤其是对工程质量，刘汉强从不含糊。去年6月，在采煤面穿洞子掘进时，刘汉强严格按工程质量要求施工，做到精益求精，对不符合质量要求的工程决不姑息。同时还采取了相应的措施，加密棚距，确保了这一工程的完工。所谓“实”，作为生产骨干的他已养成了一个好习惯，就是上下班前后他都要仔细检查工作面是否存有安全隐患。记得去年下半年有一天中班，采煤工作面已回完柱子，等班里的职工移完溜子，已超点近一个小时，尽管如此，刘汉强依然要对工作面的情况例行检查，当他发现工作面溜子道中段有4根顶子由于棚顶垮空有松动时，急于要下班的工友就建议他交给下班来处理，可刘汉强没多想就毫不犹豫地重新召集大家对松动的棚顶进行加固、结顶，直到消除这一隐患后才带领工友下班。类似的情况还有很多，据工区统计，翻开刘汉强同志7年的工作履历，无违章记录，在他担任大班长的三年中，他共消除安全隐患近200多条，其中重大隐患30余条，处理突发事件4起，杜绝了轻伤以上事故的发生。

采面的“顶梁柱”

在煤矿工作过的同志都知道有这么一句顺口溜：“拿钱靠政策，出煤靠条件”。在煤矿工作多年的刘汉强，始终知道采煤工作面的条件对矿工意味着什么。可采二工区近两年碰到的采煤条件正如工友们所言“没有一个好采区”。不仅采区煤炭赋存条件差，顶板破碎，压力大，支护量大，而且煤薄厚不均，高达3米多，矮的只有几十公分厚，运输距离远。采一吨煤，困难相当大，见此情形，工区职工有的犯嘀咕，有的甚至打起退堂鼓，要求调到其他条件好的工区去。可刘汉强不但自己没有被现实的困难所吓倒，他总是叮嘱班里的同志“采区先天性的条件我们不能选择，但我们可以通过后天的努力来改变它，天上不会掉馅饼”。刘汉强言出身行，凡工区落实的任务，刘汉强从不讲任何条件，及时完成。

面对不利的工作环境，刘汉强每天总是第一个到工作面，把重活揽在自己身上，以身作则，以自己的实际行动来感召班里职工。支护是项重活，也是技术活。有时每根支柱都在3米以上，要从上百米甚至数百米远的地方运到工作面，还要上下爬坡，正常力气小的是搬不动的。刘汉强每次都是带头干，有时一搬就是30多棵。大家都知道，2004年，刘汉祥因骑摩托车不幸摔倒，造成腿骨骨折，至今他的腿上还拴着钢板呢。这对于他来说，干这样的活是多么的不易啊！也许是刘汉强的这种不畏险阻的精神感动了大家，在随后的工作中，班组职工个个精神抖擞，人人涌现出了一股极大的潜能。大家凭着顽强的毅力，就是趴着采煤、跪着支护从未有一句怨言。别的班组一个小班只能架四棚子，他带领的班组都能架五棚以上。就是这样的一个采区，同样的条件，同样的人数，刘汉强所带领的班，去年生产原煤23000余吨，居工区之首，超额完成了年生产计划，产量上去了，职工收入也提高了，班里月人均工资比其他班都高300多元。大家也明白了刘汉强的用心了。可就是这一年，刘汉强共出勤324天，牺牲了50多个工休日，人从一个160多斤重的大个，瘦到不足150斤。工人们也被他的行动深深感动了，一个个竖起拇指夸道：“刘班长是好样的，条件好时大干，条件困难时照样大干。”“这才是我们心中真正的标杆。”

当班长意味着要吃更大的苦，受更大的累，担更大的风险，负更大的责任。他总是把最困难、最危险的事留给自己。今年3月，32600工作面在推进时，采空区面积达1000多平方米没有冒落，当时矿领导非常重视，要求每班次专人监察，并要求强行放顶。这是一项掘进技术活，班里职工个个都面面相觑，不知如何下手。刘汉强先对作业现场进行了仔细的观察后，操起3米钻杆直奔放顶处打眼爆破，终于使强行放顶圆满成功，消除了一大隐患。

工友的“贴心人”

榜样的力量是无穷的。刘汉强时刻铭记自己是一名班组长，是班组职工的领头人。凡事必须做到吃苦在前，享受在后。当班长主要的职责是组织指挥、协调安全生产。而刘汉强在搞好组织指挥、协调的同时，身体力行，主动干着采煤面上最苦最累的活。

班组的考核分配工作，是一个直接关系到能否调动班组职工生产工作积极性的问题。几年来，他坚持三个公开：一是职工考勤公开。每天将职工的考勤及当天应得的工分张贴上墙，及时接受职工的监督。二是职工奖罚公开。对职工在矿、工区组织的各项检查中所得的奖励和罚款，及时公布上墙，便于职工从中总结经验和接受教训。三是分配结果公开。对每个月的工资考核分配结果都及时公布上墙，增加了工资分配的透明度，让职工明明白白干活，清清楚楚拿钱。几年来，在他班的21个职工中，没有出现过一例因为工资分配问题而闹情绪的，从而充分调动了班组职工的生产积极性，促进了班组管理工作的开展。

平时，他经常与职工交流谈心，了解职工思想情绪，确保难事有人帮，惑事有人解。他还用情感的力量温暖人心，始终把工友们的困难放在心上。近两年来，只要职工家里遇到大的事情，全班职工都积极参与，共享快乐，分担忧伤。去年，班里一位班长骑摩托车出事故，他主动带头捐出100元。事后，这位工人感激涕零。

也正因为如此，大家认为刘汉祥做人地道，跟他干，我们有劲头。刘汉强赢得了大家的钦佩和赞许，同时换得班组职工高涨的生产工作热情。在班组刘汉祥是头，他除本身发光发热外，更能凝聚众心。

谁没有家，谁不渴望幸福？刘汉祥也有一个温馨的五口之家。但是，7年多来，他家里的大小事，都由他的妻子一手承包下来。夏收、秋播，对于农家子弟的刘汉祥来说，是他家里最忙的时候，家中7亩多地需要收获播种。而他班里都是地方农民工，为了让大家多回家帮家里多干点活外，每年这两个季节，他难得回家。他不是懒，也不是不爱自己的家和自己的亲人。而是一心扑在生产上，一心记挂着自己的班组。他确实上班太累了，一回家只想静静躺下休息，没有精力去帮妻子料理家务。作为班组长，舍弃了小家，顾全了“大家”。

不行春风，难得秋雨；几分耕耘，几分收获。刘汉强得到的不止是掌声和荣誉，更多的是人们的信赖和尊重。在别人的一片赞叹声中，他没有忘记自我，没有固步自封，而是一如既往，朝着自己定下的人生目标，一步一个脚印，进取地前进着。（胡为兵）