四十出头的吕正东，给人的感觉是内敛和稳健，他九0年进矿，大专文化程度，在他从事煤炭事业20多年来，以深入扎实的工作作风，求真务实的工作态度，率先垂范的模范行动，诠释着他对矿山事业无限的忠诚。特别是他担任了昭阳煤矿采二工区区长以来，更是团结带领全区职工克服种种困难，顽强拼搏，年年实现安全生产，圆满完成上级交给的任务。多年来，他多次获得集团公司和矿“优秀管理者”等荣誉称号。了解吕正东，还是让我们从下面几个方面着手吧！

一、健章立制，大刀阔斧抓管理

2013年初，由于工作需要，吕正东担任了采二工区区长，在昭阳煤矿，由于地质条件差，煤层赋存条件不稳定，给采煤工作带来了一定的难度，加上职工队伍人员混杂，职工操作技能差。导致了一系列工作无法正常开展。面对这样的情况，吕正东一上任便根据工区的实际情况，进行了大刀阔斧地改革，“没有规矩，不成方圆”，《工区职工操作行为规范》、《质量标准化考核》、《现场工程质量验收制度》、《职工假期管理制度》以及《现场文明生产考核》等一系列制度的出台，有力地促进了工区的各项工作向前推进，在昭阳煤矿采煤工作面，他创新管理，不断摸索先进的管理方法，深挖内部潜力，积极地调动职工的工作热情，采取了每班次按人分工、按棚计算的工分考核制度，多劳多得、日清月结，有利地调动了职工的工作热情，收到了预期的效果。

二、驰骋煤海，尽显党员先进本色

2013年，采二工区采煤条件可谓困难重重，顶板破碎，运输战线长，生产环节多，困难面前尽显党员本色，遇险情身先士卒。作为一名共产党员，他深知榜样的力量是无穷的。“喊破嗓子，不如做出样子”，在关键时刻、危急关头，他总是身先士卒、率先垂范，以无声的行动，带领职工冲锋陷阵。去年六月，他所在的采煤二工区工作面由于顶板压力大，经常冒顶，整个工作面一时无法生产。有时，在井上开会的他一接到电话，便以最快的速度赶到井下工作面，看着工人个个都在张望，他果断采取指施，安排处理，并第一个冲在前面，和工人一样，扛单体、打铰接梁，他是窜上爬下，从早上七点一直到下午六点，整整处理了十多个小时，工作面的险情被控制了，累得浑身发软的他却露出了会心的笑容。有时工作面地质条件不好，他一天不得不多次下井，和技术人员研究采煤工作上的难题。

三、抓现场，严格管理不放松

抓安全质量为本。对煤矿来说，安全是天字号的大事。作为一名煤矿生产管理者，吕正东在工作中能正确处理安全与生产、安全与工程质量、安全与效益的关系，始终坚持不安全不生产，先安全后生产的原则。无论生产再忙，他始终保持清醒头脑，教育职工时刻牢记越是要产量越要抓安全，越是要效益越要抓安全，从而防止了重生产轻安全思想的抬头。在工程质量管理上，他认为：工程质量是煤矿工人的命根子，抓好了工程质量，也就抓好了安全。为此，在工程质量验收检查上，他总是严肃认真、一丝不苟，哪怕是顶板连网少连一扣这样的细节，他也不放过，直到现场监督整改完毕才放心离开。每当遇到过断层等复杂地质条件时，他就和工程技术人员一起研究，找出好的方法，用于指导生产实践。去年一年中，采煤二工区工程质量一级品率达到90％以上，合格率达到100％。成为全矿的样板工程 。

四、搞管理严爱结合

作为一个在煤海摸爬滚打20多年的“老煤矿”， 吕正东在长期的煤矿生产管理实践中积累了丰富的经验。他认真贯彻严爱结合的管理思想，即严格管理不是无情管理，关心爱护也不是无原则的放纵，只有做到严中有爱，爱中有严，严和爱紧密结合，才能最大限度地调动人的积极性，达到管理的最佳境界。在工作中，他对下属对职工要求严、工作标准高，要求当天完成的任务，绝不允许拖到第二天。同时，他又极富爱心，对下属工作上支持，生活上关心，职工谁家有了困难，他都会主动伸出援助之手。去年他所在的工区一名职工因车祸出了事故，家庭经济相当困难，发动职工并带头捐款，向该职工家庭伸出了援助之手。吕正东同志以自己扎实的工作和关爱之心，赢得了领导和职工的信赖。

“说到不如做到，要做就做最好”。这首歌用在吕正东的身上是最贴切不过，吕正东同志在煤炭生产岗位上扎实工作，做出了优异成绩。他所在的采二工区，成了昭阳煤矿真正的采煤主力军，着实为昭阳煤矿的安全生产立下了汗马功劳，用他的一句话：“那就是这就是我的工作，我没有理由不干好”！或许这就是一名先进党员的真实写照吧。（许立新）