层层分解   步步落实

刘东煤矿分解落实集团下年2014年度目标任务

为确保完成我集团下达的2014年度生产经营目标责任书的目标任务，刘东煤矿对相关目标任务进行一一分解，认真组织实施，并落实到相关责任单位和责任领导。

该矿针对产量及进尺、成本与费用、销售与供应等指标进行严格细致地分解，并细分到月度，按月考核，落实到相关责任单位和责任领导进行组织实施，其中计划目标完成与否给予相应数额的奖罚；成本与费用要严格控制在目标范围内，煤炭销售上，确保全产全销，销售中不能出现违规事件；供应物资方面，统购材料按集团计划实施，物资采购中也不能出现违规事件，否则，给予相关责任领导一定数额的奖惩。

此外，务必确保该矿充填和洗选两大系统可靠运行，九项重大生产准备工程按照时间节点确保完成，外包队严格执行“一井一制”管理，村庄搬迁达到预想进度。（刘政  亚君）