新年伊始，微山昭阳煤矿采二工区针对矿党政下达的年初目标计划，认真组织工区班子召开会议，将全年各项工作任务层层下达到班组。

会上，该区区长吕正东对矿下达的22万吨生产任务进行了逐一分解。生产班每个班为11万吨，检修班负责设备的维护和检修。同时明确了今年的区干分工情况。针对今年工作，区长吕正东强调一是狠抓安全：注重加强安全培训，提高员工操作技能，实现全年安全无事故，无轻伤事故。二是强化员工业务技能培训：有计划、有步骤的开展员工业务技能培训，使员工能够熟练掌握各种设备在运行工况下的操作技能，提高每位井下工作人员的应急处理能力。三是加强材料消耗管理，降低吨煤成本，控制材料散失，控制好每一个环节，提高职工的节约意识，加强考核奖惩。四是强力推行现场精细化管理，实现安全文明生产：2014年是我矿超越之年，全区干工必须认真学习贯彻企业理念，强化文明创建考核，提高岗位工作质量和标准，提高员工文明意识，创建一个安全、稳定、文明、高效、新型的采二工区。（许立新）