1月8日下午，集团公司召开2014年度工作会议。集团公司领导沈志强、冯建东、宋政、朱开成、周方金、倪良高，机关副科级及以上干部，各单位领导班子成员等近50多人参加了会议。集团公司副总经理宋政主持会议。

集团公司总经理冯建东在报告中指出：2013年，面对下行明显的煤炭市场行情和繁重艰巨的工作任务，集团上下牢牢把握“科学发展、安全发展”主基调，以打好安全生产、经营管理两个翻身仗为重点，坚定信心，沉着应对，在逆境中实现了平稳较快发展，圆满地完成了各项目标任务。

在总结2013年工作措施时，冯总归纳为四个方面：第一，紧扣安全，努力构建长效机制。一是强化责任落实；二是强化标准提升；三是强化技能培训；四是强化现场管控；五是强化文化浸染。第二，狠抓生产，确保矿井持续发展。一是提高布局的调控力度；二是提高机械化作业程度；三是提高科技的创新力度；四是提高计划的执行力度。第三，精细管理，努力实现降本提效。一是注重成本控制；二是注重市场应对；三是注重财务管理。第四，以人为本，提升职工幸福指数。一是增加收入；二是保障健康；三是多送温暖。

在部署2014年工作时，冯总强调，2014年，是全面贯彻十八届三中全会的开局之年，也是集团公司各项工作取得突破的关键之年，困难和机遇并存。要正确认识形势，明确工作要求，清晰主要工作目标。一是抓改革创新，增强企业发展的管理竞争力；二是抓科技进步，增强企业发展的技术竞争力；三是抓内部管理，增强企业发展的持续竞争力；四是抓市场开拓，增强企业发展的品牌竞争力；五是抓能力提升，增强企业发展的内生竞争力；六是抓凝心聚力，增强企业发展的核心竞争力。

集团公司副总经理朱开成对2014年集团公司生产经营计划编制进行了具体说明。

集团公司副总经理周方金宣读了干部任免决定。

集团公司董事长、党委书记沈志强在讲话时指出，2013年，是新光近几年发展史上极不平凡的一年，面对前所未有的严峻形势和巨大挑战，集团公司上下一心，积极应对，同呼吸、共命运，实现了逆势图强，整体工作呈现出稳定发展的良好局面。特别是进入下半年，由于集团公司形势研判应对得当，采取的措施果断有力，集团上下执行坚决，煤炭产量稳步增长，煤炭价格也出现企稳回升，实践证明，只要我们坚持以人为本、因势利导，就一定能创造出风正气顺心齐、谋事干事成事的大气候，集团公司就一定会再创辉煌。

沈董事长对新年工作提出了三个方面意见：第一，认清形势，坚定信心，正确面对内外部的形势和压力。一是正确面对来自市场的压力；二是正确面对来自安全的压力；三是正确面对来自均衡组织生产的压力；四是正确面对来自资金的压力。第二，目标一致，同心同德，切实加强组织建设和班子建设。一是抓建设，稳队伍；二是广宣传，树典型；三是达共识，负同责；四是提能力，保规范。第三，恪尽职守，监管到位，切实加强纪委监察工作。一要加强廉政监察；二要加强制度监察；三要加强效能监察；四要加强程序监察；五要加强目标监察。

沈董事长强调，新春佳节即将来临，各单位要在做好岁末年初安全工作的同时，精心安排好春节期间员工的食住行和文化生活，确保广大员工度过一个欢乐、祥和的节日!

副总经理宋政就落实本次工作会议精神提出了具体要求。

会上，还下达了2014年度各单位党委、生产经营、治安综合治理目标责任书。（新办 办宣）