12月16日，集团公司在17楼会议室召开政工例会，集团领导沈志强、冯建东、周方金，机关党群部门全体人员，各单位党委书纪、纪委书记、工会主席，以及各单位政工、工会、办公室、女工委等相关人员共20多人参加了会议。会议由集团公司副总经理周方金主持。

会议首先由刘东、昭阳、金石三矿汇报2013年党委、纪委、工会工作开展情况和2014年党建思想政治工作安排。接着，集团党群部门就2013年各自工作开展情况进行了说明，对近期工作进行了安排部署，并就2014年工作开展提出了具体的要求和建议。

副总经理周方金在会上讲了三个方面的意见：第一、充分发挥党委、党群部门宣传工作的职能。一要加强形势任务宣传力度，积极弘扬正能量；二要加强企业发展前景宣传教育。今年在外部形势、大环境严峻的情况下，集团公司能够保持平稳发展已属不易；三要加强先进人物、典型事迹的宣传力度。一方面对先进的同志自己有一种鞭策作用，另一方面能起到示范带头作用；四要加强法律法规制度的宣传贯彻学习，特别是那些对本单位适用性强的法律法规和本单位的各项制度要加强学习。第二、充分发挥党群部门的保证作用。要围绕安全生产经营工作开展工作，安全生产是头等工作，党群部门同志要积极参加参与到生产经营工作中去，帮助做一些宣传教育解释工作，特别集团一些重大生产经营会议要积极参加参与到当中去，只有了解掌握重点、难点，才有发言权，否则保证作用就无从谈起。第三、充分发挥监督职能。首先是对制度执行力的监督，要严格制度的落实、执行。不要记在纸上、说在嘴上，要落实在行动上。其次要加强对干部领导行为的监督。加强中层干部的管理，合理人员职数的配备。第三要加强对各类考核的规范监督，规范操作程序。第四要加强等生产经营活动公开透明公正的监督。必须要公开的按制度公开。各单位党委的工作措施再细化一点、具体一点。

副总经理周方金在讲到具体工作时指出：一方面，党委一条线在年末要加强一些调研工作，对明年工作措施的制定做个铺垫，要参与到目标责任书的制定、跟踪落实上来，多提出一些建设性的意见和建议。要加强对干部的工作方式、方法教育，讲究一些工作艺术。另一方面，在中层干部的考核、使用、配备上，在现有人员基础上不准增加，地面后勤服务性部门配备干部职数要合理，要消除副面影响。第三，加强对材料采购的监督工作。纪委人员参与物资采购过程中首先要保证人员自身素质过硬。

对工会工作，副总经理周方金要求：一要做好春节期间的活动安排，活跃矿区职工文娱生活。二要发挥好群监员的作用，对群监员要严格考核。三要积极做好合理化建议实施情况的跟踪落实工作，职工提出的合理化建议得到本单位的认可值得奖励，但有的单位却没有把合化理建议付诸实施，必须要加强这方面的跟踪工作。

集团公司董事长、党委书记沈志强在分析集团面临的形势时指出：集团面临的形势是严峻的，煤炭价格目前处于波动上升阶段，大幅上升不可能。另一方面国家人力资源政策导向对煤矿也是一个严峻的挑战。第三，国家对煤矿企业的管理越来越严，标准越来越高，包括建设标准、新项目标准、生产标准、安全标准等等。

董事长、党委书记沈志强指出：集团公司目前面临着六大压力。一是安全压力，安全工作必须严抓细管，不能出现任何问题。二是经营压力，刘东受地质构造影响，接续衔接不畅。三是资金压力，金石矿业还需要1个多亿才能满足矿井试运转需要，刘东矿处在盈亏平衡点上摆动。四是员工稳定压力，前期集团在各单位召开的座谈会上，员工最大的意见就是收入低，近年来，煤炭行业形势严峻，煤价在下跌，同行业煤炭企业都在降工资，而集团公司没有对职工工资进行相应调整，还是维持现行水平，这样对集团经济的压力已经很大。五是目标任务压力，要完成明年的生产经营计划需要付出艰苦的努力。六是发展压力，根据国家和地方煤炭行业政策，集团的发展只能在夹缝中求生存，只有通过参与安徽煤炭资源整合才能有希望分到一杯羹。

对于党委工作，董事长、党委书记沈志强提出了八个方面的要求：抓建设，广宣传，树典型，达共识，负同责，稳队伍，提能力，促规范。

对于纪委工作，董事长、党委书记沈志强要求：一要加强廉政监察，重点是干部，尤其加强对关键岗位、关键部门的监督。二要加强制度监察。三要加强效能监察。四要加强程序监察，对招标工作要做到过程监督、把关。五要加强目标监察，目标责任书下发后，要加强对目标责任书各项指标的分解、落实跟踪工作，定期督查指标完成情况。六要实行汇报制，同级监察过程中发现苗头时要及时向上级汇报。

对于工会工作，董事长、党委书记沈志强要求：一要督促各单位召开好职代会，对职工关注的热点、难点、焦点问题要做好宣传解释工作。二要加强班组建设。这是工会工作的一个重点，班组长是兵头将尾，最辛苦，班组长任命时要征求同级工会的意见，这样的班组长才能有群基础。三要把群监员的作用发挥好。四要加强职工的劳动保护工作。