11月26日，集团公司在微山昭阳煤矿召开煤矿安全工作座谈会，集团公司工会主席倪良高和集团公司安全、生产、通防部门负责人及刘东煤矿、金石矿业安全副矿长、安全副总工，昭阳煤矿党委书记周鸿凌、矿长高洪道、安全矿长滕长江、安监察中心副主任等近20人参加了会议。

针对年终岁末安全生产工作所带来的压力以及如何做好来年安全工作，集团公司在微山昭阳煤矿召开安全工作座谈会，就今年来各单位在安全管理工作中的好的做法以及如何做好2014年安全工作，请大家献计献策、提建议，畅谈安全管理经验，征求明年安全工作新思路。昭阳煤矿矿长高洪道首先致欢迎辞。接着，他就如何做好安全工作谈了三点意见：一是提升全员安全意识；二是抓好落实；三是做好考核工作。周鸿凌书记提出了抓安全必须处理好“三种关系”：一是抓安全与落实的关系；二是抓安全与执行的关系；三是抓安全与稳定的关系，要重点加大对管理人员执行力的督查考核力度。集团公司通风处主任王炎、生产发展部副主任邹必俊、昭阳矿党委书记周鸿凌、副矿长滕长江、刘东煤矿副矿长邓克祥、金石矿业安全副总经理孙军华等人在会上就本单位的安全管理经验做法及2014年安全工作新思路作了交流发言。

倪良高主席对今年来“昭阳煤矿隐患督查落实整改、一周一案例教育、事故案例汇编、‘三违’人员过五关；刘东煤矿的手指口述法；金石矿业的周一现场隐患会办”的安全管理做法所取得的成绩给予了充分肯定。同时对各单位提出的安全管理建议、意见表示在下一步工作中加以吸收、改进、完善、提高。

最后，倪主席对当前及今后集团安全工作提出了具体要求：一是领导安全意识必须到位，要把安全工作放在一切工作的首位，以“安全唯一”思想意识抓好安全工作。二是抓好制度落实，要在“严、细、实、恒”上下功夫，要规范带班程序，加大安全监察力度，采取职工操作确认制度，狠反“三违”及严格事故查处、隐患责任考核。三是加强安全基础工作，保证必要投入，确保系统安全，要不断提高职工技术素质，提高企业的安全度。四是建立重大隐患控制档案。（胡为兵）