10月28日，集团公司董事长沈志强，副总经理宋政、朱开成、周方金，工会主席倪良高率领集团机关安全、生产、通风、财务、供销、劳资等部门负责人，到微山昭阳煤矿审查该矿2014年生产经营接续工作。党委书记周鸿凌、矿长高洪道、副矿长杜红军、邓中新、祁杭春等矿领导及副总工程师、生产、技术、安全、销售、供应、劳资等部门负责人参加了会议。矿长高洪道主持会议。

首先，集团领导听取了高洪道矿长关于该矿当前安全生产经营情况的简要汇报。接着，该矿副矿长兼总工程师邓中新通过多媒体投影仪详细汇报了：一是2013年年末三大煤量及工程形象情况；二是2014年各采掘头面接替编排情况；三是2014年年末矿井形象结果。

副总经理宋政、朱开成、周方金、工会主席倪良高对以上生产接替安排提出了具体的建设性意见。

最后，董事长沈志强对昭阳煤矿来年工作提出了具体要求：一是目前西六系统比较完善，明年产量要确保30万吨，在确保安全的前提下，提高矿井生产能力。天然焦的产量要控制。要保证资源全部有效回收。二是要保留采一工区，全矿职工总人数控制在740人以内，干部、管理人员只降不增，服务岗位只出不进，自然减员职数补充采煤队伍，掘进头减少人数充实到采煤工区。三是保产量、保接替，少打巷道，减少基建工程。四是明年安全工作：要抓好煤焦分界处的63211工作面瓦斯管理；要做好煤柱回收期间、西三-350采区回撤的安全工作。五是相关准备工作：2014年生产经营计划20日前要编排好。

沈董事长最后强调，年底前要做好三个方面的主要工作：一是安全工作是一切工作的重中之重，要切实抓好；二是生产要精心组织，确保产量的完成；三是关键工程：煤仓施工、猴车安装、63202工作面改造等要抓紧时间完成，确保矿井安全、稳定发展。

10月29日上午，集团公司董事长沈志强，副总经理宋政、朱开成、周方金，工会主席倪良高率领集团机关安全、生产、通风、财务、供销、劳资等部门负责人，赴刘东煤矿审查2014年矿井接续计划、落实明年主要经济技术指标。

在该矿四楼会议室召开的审查会上，集团公司一行听取该矿总工程师王志兵关于明年及今后的采掘布局、明年主要经济技术指标等情况汇报。

集团董事长沈志强认真听取汇报，不时指出接续计划存在的问题，要求大家重点进行商讨；集团职能部门负责同志针对性提出建议和要求；集团领导具体指明接续计划中需修改、完善的地方，要求该矿转变观念、理清思路，确保达到最佳产能。

集团董事长沈志强对相关工作提出具体的要求，要求该矿领导班子和技术人员要解放思想，超前谋划，合力制定出科学合理、清晰明朗的接续计划，为矿井中长期发展提供一个坚实可靠的蓝图。（胡为兵 刘政 俊峰）