为确保2013年后两个月安全生产，实现安全年，昭阳煤矿紧锣密鼓有效整合调配各方力量，吹响了“决战六十天，打好攻坚战，实现安全年”集结号。　

该矿明确目标，细化工作任务。目标要求：杜绝轻伤及以上人身伤害事故和等级生产事故，实现安全年；安全质量标准化达一级；“双基”建设工作达市级先进单位；个人无严重“三违”。

为实现安全年目标，该矿采取十一项强化措施：一是开展采、掘现场答题活动。由安全监察中心牵头对各单位组织的安全应知应会知识、操作技术答题活动情况进行全面严格检查、总结和考核。二是开展事故案例警示教育活动。汇编安全事故案例成册，分发给全矿每一位员工，由各单位组织学习警示教育，以提高全员的安全意识。并要求班组长、安全网员、群监员写一份学习心得交安全监察中心备案。三是开展“安全预想”竞赛活动。根据生产组织和现场作业程序，预先有针对性地对可能发生事故的地点、环节、设备设施进行设想，充分设想作业过程中可能出现的各种异常状况，做到提前发现、超前预防，以保护人身和设备安全。四是开展“不放心人”排查活动。认真做好“重点”人员和“不放心”人员的排查摸底工作，建立结对帮扶、互联互保制度，坚决不让“不放心”人员上岗。五是开展好“每日一题，每季一考”工作。在做好对各单位三季度的“每日一题”学习情况考查的基础上，全面了解职工对安全生产重点工作掌握情况和四季度安全工作意见贯彻执行情况。六是开展“职工技术大比武”活动。通过技术比武，激发职工学技术的积极性，进一步提高职工的安全操作技能。七是切实强化干部工作作风。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，各级管理人员必须深入包保责任区域，切实履行好包保职责，坚持每五天必须检查覆盖全矿所有头面。八是扎实推进标准化工作。以动态检查为主，加大样板头面线的创建工作，以点带面，促进平衡发展。积极推进新采区的达标工作，从管线吊挂、材料码放、设备摆放等基础文明生产行为抓起，确保文明生产工作正常化，确保四季度标准化达一级。九是提升检查和考核力度，强化安全重点管控。抓好两个重点，即抓好隐患排查治理工作，遏止重大事故的发生；抓好顶板、放炮、提升运输、瓦斯防治、防自燃等工作，控制零星事故发生。十是强化安全监察，严肃查处“三违”人员。凡发生重伤及重伤以上事故单位科区干及带班区干一律撤职，当班评估员调离管理岗位；严重“三违”者一律解除劳动合同，一般“三违”者加倍处罚，确保现场安全度得到提高，杜绝“三违”现象的发生。十一是加强冬季“四防”工作，确保矿区生活秩序的稳定。（胡为兵）