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高起点 高标准
金石矿业建设工程步伐正安全有序向前迈进
经历了事故的阵痛，金石矿业发生了质的裂变。在先后完成股权转让、工商变更、技术服务合作、瓦斯防治能力评估等工作后，于今年2月18日正式恢复建设。目前，该矿井建设手续完备、法人治理结构清晰、安全责任主体明确、安全管理体系健全、各系统已经形成、地面设施功能基本齐全，一座现代化矿井的雏形逐步显现。
聚精会神抓好建设
按照集团公司下达的基建目标和年初制订的工作规划，在确保安全的前提下，他们以“一天一变化、一年大变化、两年建成新矿井”的工作目标强推工程建设进程，实现均衡，有序施工，主要形象进度为：
矿建工程：混合井井底车场已形成；混合井注浆堵水工程已完工；中央泵房、变电所主体巷道施工到位；内水仓已完成施工，清理斜巷已贯通；炸药库主体巷道已经施工到位，-460运输大巷已施工到位；完成了-445回风石门及-460运输石门两次揭煤，目前井下四个掘进头，分别施工132采区左侧瓦斯参数测定巷、倾向瓦斯参数测定巷、炸药库地坪浇筑及巷道刷白等工作和外水仓贯通后的成巷工作，至9月底累计完成开拓进尺1810米。
土建工程：矿井自复工以来，先后完成了锅炉房、联合建筑、混合井井口房、扇风机房等，这些工程现已投入运行，瓦斯抽放泵站工程6月30日顺利实现了试运转。公租房工程正在施工三层墙砖，材料库、机修车间工程仅剩部分零星装饰项目未施工，为改善矿井职工生活、工作条件，矿区人行通道及绿化工程正在建设中。
安装工程：矿井复工后、先后完成了锅炉房及供暖管路安装、地面管线桥架安装、风机配电设室设备安装及风井装备安装等工作，井下中央变电所已经投入使用，中央泵房1号、2号排水泵已安装结束，1号排水泵已经正常运转，3号排水泵近日即将安装结束。矿井调度系统人员定位系统、主扇风机在线监测系统已经投入使用，以太网、工业视频已经安装结束，现正在调试阶段。
严格细致强化管理
抓好施工队伍管理。在施工队伍的选择上，该公司严格按照安监总煤监〔2012〕153号文件要求执行，吸取以往施工队伍转包教训，对投标单位进行严格审查。矿建工程现由河南国龙矿业建设有限公司承建，河南国龙公司具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，具有较为丰富的施工经验。为此，分局专程去河南国龙公司实地进行考察。
实行“一井一制”管理，按照分局的要求与施工队伍签订安全管理协议，明确各自安全生产管理职责，对施工队伍作业区域进行监督检查，将施工队伍的安全防护及安全管理纳入正常的安全监督管理之中。
建立健全规章制度。先后修订完善并装订成册形成了《安全管理制度汇编》、《安全生产责任制》、《安全生产应急救援预案》，初步建立起了较为完善的制度体系，将安全检查，火工品管理、重大危险源管理、入井人员管理、事故应急救援管理等工作都纳入到规范化的管理体系，形成制度、监督与责任并重的管理模式。
认真开展人员培训。今年送外培训“三项”岗位人员143人次,内部培训1790人次，主要是外包队伍新工人岗前培训工作、防突专项培训、全员培训、锚杆管理培训、雨季三防培训、灾害预防与应急预案培训，通过安全教育培训，提高了职工的安全意识和防范能力。
严把教育培训考核。该公司对施工队伍人员进行岗前安全培训，建立培训计划和档案，严格落实安全教育制度、持证上岗制度，施工队伍所有作业人员必须接受安全培训，未经教育培训或者安全培训考核不合格人员，不得上岗作业。
严格按照措施规定做好石门揭煤。为了确保石门揭穿3煤层的安全，该公司成立了以董事长为组长的揭煤工作领导小组，负责全面指挥揭煤期间的各项工作。依据《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯突出规定》，在分局的监察下,严格执行“四位一体”的综合防突措施。经平安公司的指导，编制-445回风石门和-460轨道石门揭穿3煤层专项防突设计，6月19日通过淮北市煤炭管理局审批，并于8月下旬顺利完成-460轨道石门揭煤工作。
不遗余力完善系统
矿井装备中煤科工集团重庆研究院生产的KJ90NB综合自动化安全监控系统。该系统是基于矿井工业以太环网+现场总线技术的新一代监控系统，实现了矿井“管、控、监”一体化。上半年以来矿井严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）和《安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》（皖政办〔2011〕62号）文件要求，进一步做好矿井安全监控系统和管理制度的完善工作，及时布置和调整各类传感器，井下按要求安装了甲烷传感器、温度传感器、设备开停传感器、馈电传感器、风筒传感器、风速传感器等。对甲烷传感器按照规定的报警、断电和复电值以及断电范围进行设置，按标准要求及时做好传感器的调试校正工作，每10天对甲烷传感器超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能进行测试。确保装置齐全、数据准确处置迅速、断电可靠。
压风系统于2012年12月安装投入使用，压风系统管路已布置到-445M回风巷、-460运输巷等施工巷道，主压风管径为6寸钢管，支路压风管径为4寸钢管，并根据施工现场的需要安装了压风自救装置。
工业广场设有2个容积为200M3供水池，供水管路由混合井到达井底车场，并由井底车场向井下所有在用巷道供水，供水主干管直径为4寸无缝钢管，分支管直径为2寸，每隔50M设置一个拨头，保证防尘系统和施救系统供水。
井下通信系统配备DDK-6型调度总机一套，容量400门、环路中继用户16门、30路全通道录音系统；地面通讯系统配备TPX-800程控总机一套。调度交换机服务器对调度台电话24小时自动录音、存储，并可随时在线查询录音。
人员定位系统已经投入运行。矿井人员定位系统采用南京北路自动化系统有限责任公司生产的KJ602井下人员定位系统，该系统是集井下人员考勤、跟踪定位、灾后急救、日常管理等一体的综合性运用系统，采用国际先进的定位技术、GIS技术、数字通信技术等相结合，具有安全监测管理，区域禁入管理，丢失报警，紧急事件处理，历史数据的记录与查询，统计分析，网络化与信息共享等功能。井下定位考勤系统能够及时、准确的将井下各个区域人员及设备的动态情况反映到地面计算机系统，使管理人员能够随时掌握井下人员、设备的分布状况和每个职工的运动轨迹。
紧急避险系统已由淮北工程设计院完成初步的设计工作，随矿建工程的进展到位后，及时按要求设置到位。
富有特色开展活动
该公司充分认识到落实《七条规定》和《七条守则》的重要性，开展学习宣传《七条规定》和《七条守则》的主题教育活动。制定学习宣传方案，利用宣传栏、网络等多种载体，采取学习考试、签订承诺书、倡议书等多种形式广泛深入宣传，在全公司范围内抓学习，抓宣传，抓落实。
积极开展安全生产大检查活动和隐患排查治理工作，制定了具体的工作计划。在安全生产大检查活动中，围绕“安全零事故，不发生较大涉险事故，不发生交通事故，火灾事故和等级生产事故”目标，杜绝严重“三违”，严格控制一般“三违”发生频率。定期组织安全大检查，对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况开展全面深入、细致彻底的自查，发现隐患及时整改。
扎实开展安全生产月活动。紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”这一主题，专门成立了“安全生产月活动”领导小组。安全生产月活动期间，按照“刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的要求，加大《七条规定》和《七条守则》的宣传力度；组织开展知识竞赛、警示教育、专题讲座等多种形式的宣教活动；组织参加“安全在我心中，我身边的安全故事”征文活动，结合实际开展了“十个一”活动，即组织开展写一封安全家书、唱一首安全歌曲、发一条安全短信、编一则安全警语、剖析一个事故案例、掌握一项安全技能、搞一次安全小革新、开展一次安全竞赛、参加一次事故演练、组织职工代表排查治理安全隐患等活动。活动提高了全员遵章作业的安全素质，改善安全生产环境，规范安全管理，夯实安全生产基层基础工作，提高安全生产的保障能力。
深入推进质量标准化创建工作。该公司成立安全质量标准化工作领导小组，下设11个专业达标组；认真“学好标准、对照标准、用好标准、严格标准”，建立健全安全质量标准化创建机制；强化动态达标意识，把安全质量标准化延伸到安全生产各个环节，推动安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标转变；加大安全质量标准化检查奖惩考核力度，推行安全质量标准化“重大安全隐患”否决制；贯彻落实好《加强煤矿建设安全管理规定》；与施工、监理等单位签订安全管理协议，明确质量监督机构，加强单项工程施工的安全与质量控制。（于军）
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