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由教考分离想到的……
谢永将
昭阳煤矿煤矿在培训上力求真实，严格实行教考分离的方法值得称道。
教考分离的方法在培训中已不是什么新鲜事了，但昭阳煤矿可贵之处在于能把教考分离的方法长期有效地坚持下去，严禁舞弊行为值得称道。众所周知，煤矿是个高危行业，职工大多数来自农村或不发达地区，素质参差不齐，从工作的那天起就与大自然周旋，没有一定的操作技能和本能很难不失脚，这就要求我们的相关部门在培训上下功夫，提高职工应知应会的能力。而据笔者了解，有些单位对培训部门重视不够，或兼或并，没有单独的机构，教学场地、设备设施、经费、师资力量等都很欠缺，培训工作成了一种形式，为培训而培训，缺乏足够的新意，从而使职工产生一个误区：培训不培训一个样，工人知道出力就行。即使坐在教室里听讲也是人在心不在。对授课者而言，只要照本宣课就行，管你听不听，记不记，应付了事。有的部门搞培训干脆为了创收，临考时划划重点，考试时抄抄了事，甚而有之者，请人代考，试想这样的培训怎能不让人堪忧？佛曰：有因就有果。如此不负责任的培训终将换来血的教训，正如一位领导所言：不出事不正常，出了事很平常。
昭阳煤矿针对培训当中的种种弊端，冷静思考，真抓实干，注重效果。一是在软硬件上给予保证；二是在招工中提高门槛，对不具备一定文化基础的人员坚决不用；三是鼓励在职职工自学，凡符合一定条件并能取得相关学历证明的，报销相关费用，近几年有几十名同志参加了山东科技大学的函授和中国矿大的再教育；四是在培训中授课教师与学生课堂互动，彼此交换意见与心得，使单纯的只有一方讲变成相互讲，互补不足，共同学习提高，在教学中通过多媒体技术以及先进的实验设施改善教学质量，使职工在寓教于乐中得到启发，学到知识。考核时严格实行教考分离的方法，不合格的继续接受教育，考核结果与工资相挂钩，奖优罚劣，目前全矿特殊工种持证率达100%，提高了职工的操作技能。通过开展形式多样的培训，大大提高了职工业务素质和防灾、抗灾的能力，“三违”现象逐年下降，有效地控制了各种事故的发生。
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