针对当前企业的寒冬,微山昭阳煤矿结合企业发展实际,采取行之有效的措施,从点滴小事抓起,在矿内部开展节约用水、用煤、用电、用油、用材活动,凝聚全力建设节约型企业。
开展形式多样的宣传教育活动,把建设节约型企业的重要性传达到各基层单位的方方面面,营造浓厚的节约氛围。矿部在开展建设节约型企业工作中,利用一条标语、一期黑板报、一期简报、每天班前会等形式,做好节约型企业的宣传教育工作,真正让每个职工增强厉行节约节能的主动性和自觉性。该矿严格落实各项规定,从节煤、节水、节电、节油、节材上抓起,做到每一盏灯有人负责,每个水龙头有人管,有效防止长明灯长流水;在办公耗材、公务用车、公务招待等方面提出了具体要求,用制度约束每一个环节,让跑、冒、滴、漏现象得到有效制止。从生产中的细节抓起,把资源节约工作落实到每个部门、区队、班组、岗位、职工,堵塞管理漏洞,使节能降耗变成每个职工的自觉行动。他们把资源节约当作重中之重,珍惜煤炭资源。他们在煤炭开采上,合理开拓生产布局,提高单产单进;提高资源回采率,运用科学技术,尽最大可能将资源回采率达到甚至超过国家规定的回采标准,采二工区在矿压大、过巷难度大、地质条件复杂的困难条件下,合理组织,精推细采。确保生产任务地完成。同时积极开展修旧利废、节约挖潜活动,认真执行材料领用审签制度,能重新修复使用的决不领用新的;严格执行交旧领新制度,有效地失控了材料管理。(许立新)
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