昭阳煤矿面对当前煤炭市场发生的重大变化，煤炭企业面临的巨大压力。该矿反骄防松、集中精力、把握关键，努力为下半年安全生产目标夯实基础。
      一是强化安全制度落实。该矿以开展“安全生产基层基础提升年”第三次集中行动为载体，采取静态检查和动态检查相结合等多种方式，加大各项行之有效的制度在现场、在岗位执行情况的检查力度，全面细致地排查隐患，同时，把制度的“不执行、不落实”作为隐患进行处理，加大“三违”查处力度，杜绝落实不严不力、姑息迁就的现象，靠制度促进职工良好安全习惯的养成。
      二是强化安全责任落实。把责任落实作为安全管理的中心环节，牢固树立安全责任意识，齐抓共管，通过问效问责，严格奖惩考核，使各级领导干部职责落实到位，形成一级抓一级、逐级负责、层层落实的良好局面。各级领导对分管范围内的安全工作做到安排到位、措施到位、检查到位；各职能部门把主要精力放在本职工作上，结合自身工作实际，查漏补缺，严防死守，做到业务指导、跟踪问效、监督检查、考核奖惩“四个到位”。
      三是强化安全管理重点。毫不放松地抓好“一通三防”、顶板、机电、提升运输等安全管理重点，加大监督检查力度，强化动态监测监控，杜绝各类安全事故的发生。

 四是强化安全质量标准化建设。七月份以来，矿各单位、各部门认真学习集团公司新下发的安全质量标准化实施办法，对照标准，结合实际，以省局安全与职业卫生评估为契机，抓好现场和资料的整改完善，不断提高安全质量标准化工作水平。（高金洋）