六月份全国安全月结束了，本应是句号如今变成了问号，安全月安全吗？答案是否定的：不安全。意想不到，出乎意料的吉林的宝源丰禽业公司火灾，120人被灾难夺去生命，这给安全月当头一棒，给对持有平安无事，不会出大事论调的某些企业，某些领导一记响亮的耳光。

“嘴上讲得凶，平时抓得松，实际全落空，产值占上风。”的现象在安全工作中较为突出，安全生产无章可循或有章不循，本该严肃处理的问题，有的领导碍于情面，大事化小，小事化了。

一句“我也有责任”成为事故单位的领导自省后最惯用的一句台词。违章行为的保护伞；或是遇到问题绕道走，查处问题动动口，手里的板子“高高举起，轻轻落下”；还有的一再姑息迁就，总是以“下不为例”作为对违章行为的惩戒。

这种种的重视产忽略安全的现象导致了违章成了某些企业的痫疾，事故也就在所难免，权利上的职能最终变成事故后的责任。

中国人是讲面子的，下属有可能因为领导“给我面子”便对领导言听计从，而领导者也可能下属给他面子而格外地“照顾”某人，但如此到后来，只能是大家万事一团和，捅了漏子你瞒他掩，正经的事情一再受挫。

这些，既是国人的老问题，又带着些新现象。在市场经济条件下，市场竞争异常激烈，企业玩命的追求经济效益，所谓顾此失彼，人们一不小心，便可能一手硬一手软，丢了西瓜，连芝麻也没有捡到。

要彻底改变这种情况，还是要让“安全就是最大效益”这种观念深入人心，把各种安全制度变成实实在在的行动，让安全占主导，让“唱黑脸”的人越来越多。（罗建宝）