4月13日，刘东煤矿在五楼会议室召开一季度经济活动分析会，该矿领导徐建慧、宋成标、邓克祥、杨金台、吴凤理、范学秋及不在班的中层干部、机关科室人员70多人参加。

会议由该矿副矿长刘东进主持，副矿长邓克祥、范学秋、杨金台分别作了一季度安全工作、营销及财务工作、生产管理和工资分配等工作报告；7位机关、基层单位负责同志简要汇报一季度指标完成情况、完成二季度任务指标的措施。矿长宋成标分析一季度经济技术指标完成情况，分解落实二季度各项指标，

宋矿长要求全矿干工一是面对目前严峻的煤炭市场形势，要树立过紧日子的思想，深挖内部潜力，加大材料管理、修旧利废力度，促进企业整体效益的提升；二是咬紧目标任务，科学有序组织生产，不断提高单产单进水平；三是全面开展洗煤厂改造、充填开采、主扇更新等重点工程，着手做好第二部机采设备上马的相关工作，全面建成机械化矿井，真正实现“轻松工作，快乐生活”、“美丽刘东”的目标。

党委书记徐建慧对二季度的工作提出具体要求，一是扎实开展主题教育活动，丰富文化内涵。二季度要认真开展“七必须七严禁”主题教育实践活动，通过系列活动，升华职工安全意识、转变职工安全观念、规范职工操作行为，做到季季有主题，月月有活动；二是打造一支高素质管理队伍，加快管理升级。树立管理出效益的理念，明确职责、履职到位，开创高效、科学管理新局面；三是创造标准化特色班组，培植刘东亮点。提升班组管理水平，完善管理模式和理念，打造自主品牌的特色班组；四是搞好“星级员工”评比活动，选树先进典型。通过活动，在职工中掀起争当“星级员工”的热潮，不断提升职工队伍素质。（刘政、俊峰）