金石矿业充分认识到落实《七条规定》的重要性，主要领导亲自安排部署，制订学习宣传方案。利用宣传栏、网络等多种载体，采取集中学习、召开专题职工大会等多种形式，深入学习宣传《七条规定》。

在此基础上，该公司以贯彻执行《七条规定》为抓手，努力强化安全生产管理工作。一是突出做好“一通三防”基础工作和现场管理。以构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位“的煤矿瓦斯综合治理工作体系为基础，严格落实《防治煤与瓦斯突出规定》。矿井复建后，按照专家组及相关批复要求，首先抓紧建设通风系统。按照《关于印发安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法的通知》的要求，制定了《淮北金石矿业有限责任公司2013年度瓦斯综合治理“一矿一策”、“一面一策”》，经集团公司审批后，已上报淮北煤矿安全监察分局备案。该公司矿建处于二期阶段，主要是全岩巷开拓，着重做好构造的预测预报工作，做好超前钻探，掌握瓦斯参数资料，编制有针对性的防范措施。二是突出防治水工作重点。坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，严格按照“预测预报、超前探查、综合治理、安全评估、验收审批”等“五位一体”综合防治措施进行水害治理；超前做好雨季“三防”预案，确保汛期矿井的安全生产。三是加强顶板管理。加强顶板技术管理，及时分析、掌握煤﹙岩﹚层赋存、地质构造、顶底板岩性、矿压显现规律等，优化采掘工程支护设计方案，加强围岩治理，提高地压软岩施工支护强度。

四是加强机电及特种设备和安全供电管理。定期检修提升设备，防撞梁、托罐装置、过卷、过放缓冲装置，按要求定期试验，提升机按规定进行技术测定。严格井口安全门、摇台、阻车器的管理。把好防爆电气设备入井关，各类设备和入井电器、设备、电缆等实行统一管理；设备入井前，严格办理设备入井手续，检查产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志，并检查其它安全性能。

五是严格落实干部跟班、带班、值班制度。每班必须由副总以上公司领导上岗带班，要求施工项目部有一名副经理以上干部现场跟班。带班、值班人员坚守岗位，履行职责，做到与工人同上同下。（于军）