为使职工能吃得舒心，吃得放心，经调研论证，金石公司将职工餐厅在公司内部进行招标，并制定了《职工餐厅专项承包方案》，推行服务考核制强化后勤保障。

目前，职工餐厅硬件过硬，就餐区配备了空调、电视，环境清洁卫生。在管理模式上也进行了有益尝试，将职工餐厅分为两个窗口承包给中标者，引入竞争机制。同时，为避免出现以包代管、一包了之的弊端，餐厅在经营上实行承包经营、统一管理的运作模式，由综合事务部不定期进行卫生环境检查，严把食品安全关口，使职工餐厅的经营既遵循了市场规律，又立足于为职工服务，提高了服务质量，最大程度地维护公司员工的切身利益。

新的员工餐厅投入运营以来，职工对餐厅好评多了，新餐厅的成功运营，不单单解决了职工“吃”的问题，它更是企业文化的集中营体现，充分展示了公司领导“以人为本”的经营理念。（张权）