为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作规范化建设，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，使安全生产工作每天实现闭合循环，金石公司每周一至周六上午7：00时召开生产安全经营调度会，讨论并解决当日安全生产、经营管理中存在的问题。

调度会议主要议程：一是各部门和各工程项目部汇报本部前期工作或工程进展情况以及近期的工作计划；二是通报上一次会议落实工作完成情况；三是协调解决各部门提出的安全生产中存在的问题和要解决的问题；四是对限期整改问题及时会办提出处理措施；五是布置当天安全生产工作。

调度会由分管工程管理中心领导主持，各部门负责人及以上领导，施工单位、监理单位和各项目部业务联系人（周一增加党群部门人员）准时到场参加。调度会议的召开，使公司领导和相关职能部门及时了解安全生产总体情况，及时处理出现的问题，做到工作有布置、有落实、有检查、有考核。（张 艳）