青春无悔献煤海

——记全国煤炭工业劳动模范昭阳煤矿甄在海先进事迹

到过微山昭阳煤矿的人都知道该矿有位肯学肯钻、技术全面、能吃苦、乐奉献，从一名普通的农民工一步步走上煤矿中层领导岗位，他就是该矿采煤二工区副区长——甄在海。他工作努力、认真，钻研技术刻苦，抓安全警言慎行，搞生产吃苦耐劳，重节约革新增效，他心系矿井，处处为他人着想，以满腔热情带领着工友高效率、高质量地开展工作，实现工区月产量多次刷新全矿乃至集团历史记录，工程质量合格率达100%，一优品率达90%以上，节约材料近10万元。几年来，他带班期间，从未发生轻伤及以上事故和等级生产事故。他所在的班组，多次被矿、集团表彰为“优秀班组”；他个人多次被矿、集团评为先进工作者、矿际标兵，2006年被盐城市表彰为“新长征突击手”，2012年12月被国家人力资源和社会保障部、中国煤炭工业协会表彰为“全国煤炭工业劳动模范”。

学技术  择善而从

“书似烟海，必须择善而从”。这是甄在海同志多年研读采煤书籍的心得。刚进矿时，为了尽快掌握煤矿采煤操作技能，他从师傅那儿借来《采矿工程学》、“煤矿三大规程”和煤矿安全法律法规等书籍进行研读，不懂的就主动向师傅请教。功夫不负有心人，经过自己不停琢磨、摸索，不到四个月时间，他就娴熟地掌握了采煤工作中一系列操作技能，成为一名采煤面上的多面手。

2004年5月，昭阳矿有了第一个正规工作面，工区领导找到他，让他担起试用单体液压支柱任务，已是副班长的他二话没说，立即答应了下来，并向工区领导保证，按时完成任务。其实，从未接触过的他连单体液压支柱是啥玩意都不知道，为了弄明白单体液压支柱支护原理和掌握操作本领，他利用班外时间查资料，专门学习单体液压支柱相关理论知识，硬是在十多天的时间内，将厚厚的一本书自学完。同时他带着班内二名同志一起试着干，很快就掌握了支柱使用方法，并立即向全班职工进行传授。在工作面大规模调换单体液压支护时，他带领全班的工友埋头苦干。一根3米多高的单体液压支柱重达180多斤，平时在地面上搬运已是不易，然而在井下又要爬上山跑下山，一个小班下来，光搬运40多根单体液压支柱就已是满头大汗，让人吃不消，还要把支柱打牢打实，成行成线，出100多吨煤，更是不易。班组内有多名工友因工作吃不消，打退堂鼓，而此时，他看在眼里，记在心里，他主动去做这些人的思想工作，稳住了队伍，同时，他带头去研究，查找出解决单体液压支柱搬运难、支护难、回撤难等多项难题，降低了工友们的劳动强度，提高了工作效率。在他的精心组织下，原本二十多天的工作量，却用了十天时间就完成了，事后工区领导找到他，问他怎么做到的，他却微微一笑说：“就这么摸索着干，没什么。”一句朴实的话语，却道出了他那颗肯学肯钻的精神。进矿时间不长，但他通过自己的不懈努力，什么打眼、放炮、出碴、运料、扶棚、钉道，样样拿得起，放得下，成为班里职工都敬佩的技术上的“多面手”。

抓安全  警言慎行

在煤矿，安全工作只有起点没有终点，稍有疏忽，就容易发生事故。甄在海工作兢兢业业、认真负责的敬业精神赢得了领导高度信任。2005年4月，他在担任班长的同时，工区领导让他兼任安全网员、青监岗员。对这两个无职无权的“官衔”，甄在海看得比什么都重。在班组会上，他常对工友们说：“煤矿安全工作，就像眼睛里揉不下一粒沙子，来不得半点马虎。”他自已不仅在一线带头遵章作业，而且让班组职工相互监督，并时刻提醒大家注意安全，因此，他所带的班组多年无一人违章，无一例事故发生。

“作为一名管理者，必须要让工作面符合安全生产要求，否则，就得停产撤人。”这是甄在海在工作面上常对工友们说的一句话。2005年7月的一个中班，全班有5位工友在工作面扒煤，正在工作面打柱接顶的他突然听到身后顶板有几个煤粒掉落声，面前的煤壁还不时有零碎的小片帮，有着多年工作经验的他意识到要冒顶，他立即放下手中的活叫工友们撤离工作面。当他与工友们都撤离工作面不到10分钟，一块5米多高、近10平方米大的数十吨重的巨大煤包从顶板上落下，巨大的冲击波把当时离工作面有10多米远的一辆矿车给掀倒，避免了一次重大恶性事故的发生，事后，下班的工友们还心有余悸。

2006年8月一个夜班， 32609工作面刚放完炮，已是班长的甄在海让力气小的工友在迎头出煤，他带着其他两位工友准备到上口处打支护，没走几步远，就听到有人在他背后叫喊，当时溜子正在运行声音较大，职业的敏感性使他停下脚步，往回跑，到现场一看，原来这位小工友身上被两块200多斤重的煤块夹住。他和其他工友使劲将煤搬开，避免了一次人身事故的发生。事后，他对这位小工友说：“干工作要先检查顶板、壁帮，加强敲排，要谨慎小心，时刻提醒自己注意安全，不然会出事故的。”

搞生产  吃苦耐劳

甄在海常说，一个班次工作咋样，关键看带班区干的工作能力。在工区生产管理上，他从不靠行政命令，而是用人格的力量激励人心。每天上班，他总是第一个到井下工作面，无论是重、脏、险活，他都抢着干。甄在海吃苦耐劳精神在矿里是出了名的。2008年，时任采二工区（1）班班长的他组织穿洞子打下山，当时头面顶板淋水大，他每天上班都要穿雨衣。由于劳动强度大，他在一年的时间里衣服从未干过。有的职工打报告调走了，但他从未想过，也无怨言。在他的带领下，全班提前20天完成了矿下达的穿洞采煤任务，事后，受到了矿部的高度赞扬。

近三年来，采二工区采煤条件可谓困难重重，从-400大巷到西三水平，从西五区域再到西六水平，每一处无不留下甄在海艰辛的汗水。面对困难，他没有气馁，没有退缩，而是身先士卒，正像他自己所说：“喊破嗓子，不如做出样子”。在关键时刻，危急关头，他总是冲在前，干在先。2011年1月，在32701工作面，由于顶板压力大，发生大面积冒顶，冲倒了20多根单体液压支柱，整个工作面无法生产，当时情况十分危急，当班的他看着工人个个都在张望，他果断采取措施，安排处理，并第一个冲在前面，和工人一起扛单体支柱、打铰接顶梁。他窜上爬下，从早上八点一直干到下午六点，整整处理了近十个小时，工作面的险情被控制住了，累得浑身发软的他却露出了会心的笑容。

“工欲善其事，必先利其器”。平时心里总装着事的他，一闲下来，总会抽出时间去巡查一下机械设备，还经常琢磨优化工作面开采方法。2011年5月的一个夜班，在-350水平采煤时，地质条件不好，开采难度大，出煤通道不畅，溜子无法摆设，且不安全，他就主动找分管头面的技术人员建议改变开采方法，用穿洞过断层，避开顶板破碎、底板渗水段的方法，并对机械设备进行了维修，由于方法合理，组织得力，当班次产量达158吨，实现建矿以来洞采最高记录，受到矿领导们的一致好评。

重节约  革新增效

“勿以善小而不为”。甄在海时刻把降本增效、勤俭节约作为自己工作的不懈追求。他在井下现场组织生产，采煤面上哪怕一块背板、木楔都想方设法回收下来。2008年5月，在西三采区工作面收作时，遇到顶板大面积来压，20多根单体液压支柱无法安全回收，有的工友建议放弃，当班的领导打电话找到他，他立即换了工作服来到现场，经过一段时间的观察，他指导当班的工友在单体液压支柱周围架设了5座“木笼”，然后由里向外进行回撤，在20多根单体液压支柱安全回撤后，5个2米多高的“木笼”被压成了不到1米高。事后，领导赞许他为矿挽回了近3万余元损失。几年来，经他组织安排回收的钢棚、单体液压支柱、木方、背板、锚网等材料价值近100万元，回收率达100%。

2011年12月一个早班，32609工作面40型溜子“漂链”，影响了生产，他知道后，立即下井查看原因，经过现场查看，知道是溜槽老化，无法卡住刮板，他让当班人员在溜子链条上的刮板两端各加块小钢板，很快解决了溜子“漂链”现象，恢复了生产。几年来，在他的带领下，通过小改小革、修旧利废，为工区节约材料费用近10万元，为矿创造效益达20余万元。

助他人  奉献无私

甄在海同志不仅是位埋头苦干、乐于奉献的好区干，更是位爱帮助工友的热心人。工作中遇到问题主动征求工友们的意见和建议。在班组分配上，充分发扬民主，做到全员参与、公开透明、人人满意。他还用情感的力量温暖人心，把建设“和谐友爱、亲情温馨”工区的“小家”作为自已的工作目标。他始终把工友们的困难放在心上。去年9月份，有位工友身体不好，家中有二个孩子上学需要一笔钱。他得知后主动送去400元。班里多数是地方农民工，技能差，给安全生产带来诸多不利因素，他就利用班外时间手把手地教，仅去年经他帮教的人就达170多人次，现在工区里的职工人人都成为采煤面上的行家能手。

甄在海家中上有年近70岁的老母、下有十多岁的孩子，还有八、九亩地。为了干好工作，一年中难得回一趟家。去年夏收，天气因连续下雨，妻子看到自家的麦子在地里没人帮着收心疼，就几次来电催他回家，可工区人手少，他咬咬牙把走假的名额让给了其他的工友。事后，来矿探亲的妻子对此仍没少抱怨他。

“人生在勤，不索何获”。几年来，甄在海无怨无悔地把自已的青春年华奉献给自己所热爱的煤矿事业，积极探索采煤新工艺、新方法，每月出勤达到27个以上，工作兢兢业业，从不叫苦叫累。他为了矿井的建设与发展，团结工友、以矿为家、甘于奉献，展示了新时期煤矿工人特有的高尚品质和无私奉献精神，正是这种品质和精神激励着昭阳矿每位职工为矿井的安全生产而努力工作。（吕德勇 卢岁炜）