刘东矿生产管理中心副主任张辉，来矿十多年来，以诚实、勤奋赢得职工的一致好评。多次被评为矿“先进个人”、“六好职工”、“先进科技工作者”等荣誉称号，2011年被评为该矿标兵。

2010年初，参加中国矿业大学委培回矿工作不久的张辉，由于出色的工作业绩和管理能力，被提拔为生产管理中心副主任，负责材料管理及生产准备工作。这对于一直从事技术工作的他来说，无疑又是一个挑战。他暗下决心，一定要将工作干好，不辜负领导的器重与厚望。

张辉注重加强材料的计划管理，严格领用、审批手续；逐月对照材耗情况，严格奖惩。他注意进行材耗情况分析，指导基层单位强化材料管理。材料管理是一项复杂繁琐的工作，他决定从源头落手，从细微处抓起。他下井的时候，随身携带笔和笔记本，发现积存、散失的材料他都会详细地记录。从事材料管理工作以来，这样的笔记本有10本之多，每一本都记得密密麻麻。采掘头面搬家、工作面回收回撤时，他都要去现场检查材料回收情况，督促作业人员将材料回收干净；发现遗失和浪费，立即责令整改，对照材料管理的有关规定予以处罚，并通报全矿。有一次下井检查时，发现刚结束的巷道帮上遗留一副道夹板和几根道钉，他立即亲自将材料送交遗留此物的单位，并予以罚款。当时一名职工随口说了一句：“不就几个道钉，至于吗？”这时张辉义正言辞地说：“几个道钉也是用钱买的，你自己家的东西也随手乱扔吗......”直说的这位工人低头不语。

在认真抓好材料管理的同时，张辉认真履行安全生产管理人员的职责。去年该矿悬移支架的安装过程中遇到了困难，张辉和其他管理人员一道，分班次跟班，积极参与生产组织、现场管理科技攻关工作，参加技术会办会，与工程技术人员一同商讨安装方案，研究和摸索适合该矿特殊作业环境的安装方案，按期地完成了安装任务，保证了采二工区的生产接替。在充填开采实施过程中，张辉跟随集团及矿工程技术人员外出调研充填方案。在该矿北七1005工作面超高水充填试运行时，为了收集第一手运行数据，他经常和技术中心的人员紧盯现场，经常加班延点，有时中班下班已是凌晨三点了，早上六点多钟他又准时参加调度会，汇报充填过程中出现的问题，协同技术人员找寻解决问题的办法。

十多年无怨无悔，奉献刘东；十多年风雨兼程，扎根刘东。张辉用实际行动谱写一首青年管理人员的奉献之歌。（刘政　俊峰）