支实招   下实功   求实效

昭阳煤矿安全生产保持平稳态势

今年来，微山昭阳煤矿牢固树立“安全唯一”的思想，坚持“管理”与“治理”两条线，从“教育、职责、质量、监督、作风、文化”六个方面入手，创新思路，狠抓落实，安全生产一直保持平稳发展。

一是狠抓安全教育。把日常教育与技能培训有效结合起来，扎实开好班前会，做好入井前的安全宣誓活动；抓好职工队伍建设，强化全员技能培训，1-7月份，培训各类人员达3249人次；对“三违”人员的处罚教育不走过场，不流形式，今年来举办“三违”人员学习班3次。

二是狠抓岗位职责。严格执行领导下井带班制度和管理人员带着任务下井跟班制度，坚持8小时紧盯现场，督促跟踪安全隐患的整改落实工作，严格执行“三不生产”的原则，宁愿少产煤，也不要带血的煤。对放炮、瓦斯检查、隐蔽工程等重点环节实行“三级”签证手续，实现闭合管理，确保了现场安全度。

三是狠抓质量达标。所有作业点推行项目、标准、责任人、材料、验收、奖罚“六个到位”制度，全过程管理，全方位监督，动态考核，执行“挂牌制”、“绩效挂钩浮动制”，大大提高了工程质量。全矿采掘工程质量消灭了不合格品，优良品率达85%以上。截止8月中旬，创集团样板掘进头8个，样板面4个，完成了集团下达我矿21个质量标准化创建项目；抓好“六大系统”配套建设，优化安全环境，矿井安全生产保障能力得到了全面提升。一、二季度，矿井质量标准化经集团验收均达一级。

四是狠抓安全监察。按照“查找问题—分析原因—制定措施—跟踪督办—整改到位”闭环管理程序，严格落实岗位隐患排查治理制度，严格落实班组班排查、工区日排查、矿周排查隐患排查治理制度，切实做到隐患超前预控。实行安监、群安、青安盯点、跑线、包面的岗位责任制，采取“查、盯、守、教”措施，反“三违”，反事故，反蛮干。 

    五是狠抓干部作风。矿纪委、安监中心每月对干部值班、跟班、带班履职情况进行督查，确保干部值班不离班、跟班不空班、带班不缺班；每月还对领导或部门临时交办的安全隐患整改、井下安全生产任务、项目完成等情况进行督查，对未及时完成工作任务的单位，由组织部门进行约谈，提出黄牌警告、诫免谈话，促进各项工作任务的按时保质保量的完成。出台严格的考核办法，把安全工作的好坏与管理人员的“面子”、“票子”、“位子”联系起来。

六是狠抓文化建设。通过开展应知应会现场问答、选树“安全特殊贡献者”、组织安全大讨论、发放安全图书、观看安全警示图片展和安全教育录像、举办安全文艺演出、征集职工家属安全寄语等一系列安全文化活动，使职工安全知识得到了增强，安全意识有了进一步提高，营造了良好的安全文化氛围，有效地稳定了矿井安全形势。（胡为兵）