矿井质量标准化建设是抓好安全工作的基础，“安全为天，质量为本”，为了推进安全质量标准化建设，夯实安全基础，昭阳煤矿制定了安全质量标准化实施方案，成立了以矿长为组长的质量标准化达标领导小组，强化责任落实，推行责任考核机制，逐步提升矿井安全质量标准化水平。今年一、二季度经集团公司验收，该矿均达一级标准化矿井，该矿的具体做法是：

一是认真考核，强化包保责任落实。该矿实行机电、运输工区管理职能区域包保制、安全生产管理部门负责人头面包保制、副总工及矿分管领导专业包保制，明确了现场跟踪管理和专业资料收集等具体负责人，建立了包保挂钩考核奖惩办法，每季度与上级验收同步进行奖罚兑现到位，增强了各级管理人员的质量意识。

二是坚持制度，强化验收责任落实。该矿由安全监察中心牵头，每月坚持五次不定期质量验收制度不动摇，推进工程质量动态达标，工作中，坚持谁验收谁签字谁负责，要求验收人员严格对照标准，凭具体数据定级，解决了标准问题。

三是开展专项整治，推进阶段工作。根据矿井现场实际安全状况，该矿每月坚持把月度安全工作计划与阶段性目标相结合，突出瓦斯防治、防自燃、顶板管理、提升运输、放炮管理等安全重点，每月确立一项专项整治目标，严格把控现场措施执行力，对不符合安全质量标准化要求的工程，分别立项，实行专项整改，及时跟踪督查，确保整改到位。锚梁网巷道施工质量较去年同期相比有了大幅度提高，现场的文明生产程度有了一定的提升，职工习惯性违章有了一定程度的下降，在职工中，“上标准岗、干标准活、做放心人”的行为准则逐步形成共识。

四是狠抓基层基础建设。（1）狠抓基层建设。区队建立健全了“区队质量标准验收制度”，建立了工程质量“班检验收交接班制度”，班组根据工作面施工的不同特点，建立了“质量验收公分考核制”，在基层区队中实现了质量自我约束机制。（2）狠抓基层质量管理。矿进一步完善了隐蔽工程施工达标的“三级签证”制度和“班评估考核”制度，从源头控制工程质量稳步提高。（3）狠抓基本功训练。掘进迎头“画线打眼”已经形成制度化，文明卫生清理形成正常化、物料码放形成规范化。

五是注重以点带面，促进整体提高。通过样板面、线、硐室地创建活动，促进了整体标准化水平地提高。该矿推荐学“样板工程”活动和学习“金牌”班组管理活动，从某一个点带动全矿质量标准化全面发展。今年上半年，经验收创建样板掘进头4个，样板采煤面2个，创建了安全文化“一长廊”和样板配电“一硐室”，各类小改小革创新项目达13个。

该矿通过安全质量标准化工作的狠抓落实，促进了现场安全生产、文明生产的规范化和统一化地形成，为安全生产工作夯实了基础。（高金洋）