在微山昭阳煤矿，有一位身体单薄的年轻人，他无论在调度室，还是担任安全管理中心副主任，都用他那高度负责的工作态度、严格要求的工作作风赢得了领导和大伙的肯定。他，勤于思考，不断地探索新形势下煤矿安全监察与管理的方式、方法；他，勤奋工作，日夜奔波在井下作业现场，不断地排查隐患，查处“三违”；他，清政廉洁，自觉地抵制歪风邪气的侵袭，保持了一个共产党员的高尚品德。他就是连续两年被集团公司表彰的优秀安全工作者，昭阳煤矿安全管理中心常务副主任潘中伟同志。

一、建章立制，打造一支过硬安监队伍。

安全管理是一个复杂的系统工程。自前年担任安监站站长以来，潘中伟系统地钻研安全管理理论，利用在矿大学习的理论知识，结合矿井实际，他建立健全矿安监中心的各项管理制度，以自身过硬的技术做好传、帮、带；通过日复一日，周而复始的下井检查，现场操作、帮助安监员们提高安全监管水平，通过以身作则和耐心教导，增强安监员的工作责任心和为企业服务的大局意识，为昭阳矿的安全质量管理献计献策，取得明显的成效。

潘中伟抓安全质量管理的特点是“严字当头”，对待“三违”人员，潘中伟坚持原则、不循私情、严字当头。有些职工背地里说他是“冷面杀手”，他知道后淡淡一笑：我宁听骂声，不听哭声。作为安监中心副主任，手中掌握安全考核、安全奖罚权，潘中伟严格要求自己，自觉做到清政廉洁。潘中伟经常教育安全员“吃人家嘴软，拿人家手短”，一旦中了糖衣炮弹，将无法履行职责。在他的带动下，全科人员都能奉公执法。掘一工区施工三水平过程中，现场施工质量差、落实隐患整改不到位，被潘中伟责令停产整改。面对别人的请吃，他是毫不动摇自己的意志，直到工程整改达标合格。

二、强化安全管理，严把现场安全关。

安全管理坚持一把尺子量到底，敢于动真碰硬，从未因“人情”而动摇立场，更未因蝇头小利而放弃原则。他为及时掌握现场的安全情况，以便能够更好地分析各采掘头面的安全状况，始终坚持每天下井，定重点头面，较好的履行了自己的职责。全年他下井三百多天，共查出大小安全隐患120多条，填发隐患整改通知书30多份，真正做到“解决问题在井下，工作重点在现场”。尽心尽责，严把工程质量验收关，每个月组织不少于五次的质量和安全检查，检查中，一律要求对照标准验收考核，谁检查、谁签字、谁负责的原则，对不具备安全生产条件的头面，一律实行不达标，不准生产，平时，他下井只要发现不合格的工程，都会立即安排整改，推倒重来，真正使安全工作落到实处。

潘中伟工作细心，每到一处都细致地检查各种记录填写情况、持证上岗情况、工程质量情况、安全设施情况，检查安全评估员、跟班区干工作质量等情况，发现问题及时纠正。有时升井后，他不是忙着洗澡，而是立即找当班安全评估员、区干谈话，批评其工作中存在的问题和不足。他非常注重重大隐患的整控，发现隐患，立即安全整控，直至隐患清除。今年初，采一工作面回撤，他及时安排管理人员跟班监控，实现了安全生产。

三、爱岗敬业，扎根矿山多奉献。

潘中伟工作勤勤恳恳，脚踏实地，始终都以饱满的热情投入工作。去年全年出勤348天，他每天的时间除了工作还是工作。他坚持正常参加三个班次的安全员班前会，安排工作，每周二、四、六早晨5点多，接听各区域安全员现场汇报。白天组织安全质量标准化检查、召集安全工作会议、现场巡回检查、和“三违”人员谈话、深入基层检查安全管理与培训学习情况，晚上还要审核安全信息报表，在他的日历上，没有休假天和节假日的概念。去年春节前，他忙着停产前检查、恢复生产前工作安排，家中过节的物品一样没有购置，气的他家属几天不和他说话。

 潘中伟同志以一个共产党员的赤胆忠诚，勤奋地工作在安全管理岗位上，为昭阳煤矿安全生产和安全质量标准化工作做出了积极的贡献。（许立新）