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记昭阳煤矿劳资科副科长徐亮

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:崔峻   2012/6/25  人气:308

一颗真心甘奉献

——记昭阳煤矿劳资科副科长徐亮

徐亮,自担任昭阳煤矿劳资科副科长以来,工作兢兢业业,一丝不苟,用真心做好每件事,默默无闻奉献着自己的光和热。几年来,他以一名共产党员的标准要求自己,实现职工参培率、合格率、岗位持证率三个100%,他本人也因此受到了上级部门多次表彰奖励。

一、坚定信念,积极自学,不断提升自身素质

徐亮自调昭阳煤矿从事职工培训工作以来,政治上保持与上级党组织高度一致,在认真学习党的各项路线方针政策的同时,贯彻落实矿党政各项决议决定,积极参加矿组织的各项活动,在自觉接受省、市局组织的业务培训的同时,通过刻苦自学煤矿专业知识,不断提高了自身综合素质和业务理论水平。平时组织对职工进行的各类培训,能认真宣传矿各项决策和规章制度,正确向职工进行安全生产理念的教育,不断提升安全培训工作的水平。

二、恪尽职守,立足培训,严格把关促进安全生产

特殊工种的培训马虎不得,关系到矿井的安全生产,关系到职工的人身安全,负责培训的他深知其中的道理。去年在特殊工种培训上,他不怕坐冷板凳、碰满鼻子灰,多次主动和三级培训中心联系沟通,想方设法求得市局培训中心的理解和同情,采用请进来,送出去的办法,在矿办班培训特殊工种268人次,不仅有利于矿井的生产组织,同时也为矿节约了可观的培训费用。全员培训量大面广,给培训工作增添了难度,但在该同志努力下,无论是开班申请,人员安排、培训教师授课组织、培训效果的检验、培训档案的整理归集,还是来矿老师的接待、生活安排,均做到有条不紊,井然有序。去年,矿培训中心组织了56名安全生产管理人员外出培训,328名特种作业人员培训,全员培训7期,2896人次接受了再培训。通过一年的密集培训,职工安全意识增强了,整体素质提高了,岗位作业行为规范了,矿井的安全生产也有了质的变化。

三、积极思考,创新方式,因材施教提高培训效果

作为培训的组织者,徐亮肯动脑筋,主动结合矿井实际及职工的素质情况,找准培训的薄弱环节,有的放矢地开展针对性培训。一方面针对不同人员,分层次提出授课的切入点,时常和培训教师一起交流培训工作经验,提高培训效果。二是创新授课方式。侧重案例剖析教学,找准职工接收培训的兴趣点,因材施教,寓教于乐,通过多次从面到点的重复培训,增强了培训效果。去年下半年,济宁市煤炭局来矿随机抽查人员摸底考试,均分达96.75分的好成绩,名列济宁地方煤矿前列,受到市局检查组的一致好评。

四、任劳任怨,发挥作用,有条不紊出成绩

培训工作是矿进行安全生产的第一道门槛,这项工作必须做到严、细、实。作为负责人的他一直向这方面努力。每次遇到新的培训任务时,他都放弃休息时间,加班加点组织好职工培训,并整理好培训档案。在安排人员外出培训时,他都能做到按部就班,有条不紊。几年来,他所负责的职工培训工作未出现任何差错。对待培训工作认真的他从无怨言,总是细心筹划,精心组织,以默默工作和过硬、扎实的作风赢得了全矿职工的一致好评,多次赢得了矿领导的赞许。在历次鲁西分局、济宁煤炭局、微山安监局组织的各项培训工作检查中均得到了好评,连续三年被济宁市煤炭局评为职工安全教育培训先进单位,他个人连续四年被济宁市煤炭局表彰为教育培训先进个人。

他就是这样一位用真心去干好职工的培训工作,以无私奉献的精神为矿井的安全生产贡献着自己的聪明才智。(吕德勇)

 

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