5月29日，集团公司总经理宋海涛，副总经理朱开成,工会主席倪良高带领集团生产发展部、安全监察部、通风处、劳动人事部等职能部门负责人赴昭阳煤矿召开会办会，研究会办该矿安全生产方面一系列难题。

会议集中研究昭阳煤矿可持续发展中面临的一些难题：一是编排了不符合国家规定需要淘汰的“一通三防”、供电系统等设备。二是加快生产布局调整，提高单产单进速度，扭转生产接替紧张局面。同时，对采区设计、开采上限、瓦斯防治、运输系统等方面进行了会办。

会办会上，总经理宋海涛作重要讲话，他指出要严格各种计划，从生产计划的编排、实施等方面必须与大集团接轨。要求各生产系统加快淘汰不符合国家规定要求的通风、供电等系统设备；加快生产布局调整，年底前形成五头二面，人员不超过750人，最终人员控制在700人以内，达到减人增效。

宋总经理强调，要提高单产单进速度，确保两个目标完成，即明年6月底前西六东冀首采工作面形成，2015年上半年三水平首采工作面形成。

宋总经理强调，要切实抓好安全工作。他指出，昭阳煤矿当前的安全工作没有退路，必须提高认识，明确职工的工作职责，层层落实安全责任，加大各类人员安全责任制的考核力度，增强职工安全意识，提高现场安全度。同时，要准确领会集团公司投大靠强战略决策，稳定、整合职工队伍，为集团的发展再立新功。

该矿矿领导及相关部门负责人等20余人参加了会议。（吕德勇）