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刘东煤矿减人提效初见成效

审稿：集团-办公室  吕德勇    上传：zhl   2009/4/30  人气：1600

优化生产环节  减少操作岗位
刘东煤矿减人提效初见成效
     今年来，刘东矿狠抓生产环节的改造，优化劳动组合，采取“减、兼、并”办法，至一季末，成功减岗5个，调整生产辅助作业人员近20人充实到采掘一线和其他岗位，缓解了人员紧张的状况，减人提效工作初见成效。
该矿一是狠抓生产环节的改造，通过优化系统减少岗位。主井口出车侧、地面翻煤机出车侧及主井绕道车场处，由于轨道老化、道床变形，矿车不能实现自动滑行，因而设3个岗。针对这种情况，该矿利用停产检修的机会，调整道床高度，更换轨道200多米，实现矿车自动滑行，成功减少3个岗位12人。二是优化岗位设置，通过岗位兼并减少岗位。北翼-400运巷原岗位设置放煤工1人，跟车工1人，现2岗合并，减少1个岗4个人；地面清车工岗位原设置3岗7人，现减为1岗4人。由地面照明电工兼职洗煤厂电工，压减1人。三是优化劳动组合，通过岗位人员置换提高效益。针对女工多特点，对辅助岗位进行人员置换。用2名女工置换出2名男性主扇操作工，进行旧锚杆复修利用，每月修旧锚杆2400多根，节约成本支出4万多元。
该矿已制度好的二季度辅助岗位压减方案，预计还将削减4个岗位。（张志军）
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