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昭阳煤矿一季度安全生产取得较好成绩
今年一季，是昭阳煤矿调整发展战略上大调整大整合的关键阶段，全矿职工在集团公司的正确领导和职工的共同努力下，基本完成了目标任务，实现安全、生产、生活三个秩序稳定，原煤产量、综合进尺超额完成计划，安全上没有发生轻伤以上人身事故，质量标准化有大幅度提高。一、贯彻落实各级会议精神。通过检查促动制度执行，现场控制，保证了“两会”期间的安全形势稳定，完成了阶段性的安全目标。该矿以各级会议为指导，盯紧目标、统一思想、克难奋进，以落实促行动，积极履行职责，上下同心齐心协力，脚踏实地，一步一步朝前走：1、认识上有所提高。通过去年“10.7”事故的教训，今年安全考核的加重，认识昭阳矿到只有安全才能平安稳定，才能安全发展，在职工中形成共鸣；2、责任逐步落实。管理上力求责任制更具体。3、隐患得到控制。大的隐患没有反复，安全检查重点工作（顶板、放炮、提升运输）管理逐步到位，完善控制。完成了一些具体工作；水闸墙完工、回撤工作基本完成、井下安全设施整治、西三双回路供电已组织实施、头面调整基本到位，安全检查生产趋于稳定。下一步主要工作：实现一个目标、推进二项工作、抓好三个整治。
实现一个目标：不发生轻伤及以上人身事故，不发生等级生产事故；
推进二项工作：目标工作（采掘：划线打眼，架棚巷道接顶，新掘巷轨道质量；机电：流动设备，牌面线完好率；提运：安全设施完善健全；文明区域：材料码放）、班组的基础工作（基础资料，记录台账，班评估）。
抓好三个整治：放炮管理、机电设备管理及提升运输管理。（谢永将）
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