青春在矿井深处闪光

——记昭阳煤矿掘三工区（3）班副班长高亚飞

他，年轻、眉清目秀；他，身材不高，体格单薄，但做起工作，干起活来，不得不令人佩服。他就是昭阳煤矿掘三工区（3）班副班长高亚飞。十年前，只有十九岁的他，中学一毕业，就来到昭阳煤矿当起了一名掘进工，这一干就是十多年。十多年来，他爱岗敬业，工作勤恳，埋头肯干，很快成为了班里的“顶梁柱”和“兵头将尾”。他的工作成绩，领导和职工是看在眼里、记在心里，他曾多次被矿表彰为“安全卫士”、“安全先进个人”和“六好”职工，在今年的矿职代会上，他又名副其实的以高票当选为2011年度矿际标兵。

勤学习苦钻研练好本领

刚进矿时，对于在家什么活都没干过的高亚飞，很不适应煤矿井下的工作，但他从没有叫过一声苦和累。那会儿，井下重活他是干不动，轻活他也没少干。干了一段时间后，他就想,“既来之，则安之。”自己现在是煤矿工人中的一分子，就应该尽到煤矿工人的一份责任，他立志要把青春献给矿山，扎根煤矿干好工作。

那时，他正赶上矿在全体职工中大力开展“爱矿山、做主人、争奉献”主题教育活动。他是亲眼看到全矿职工的主人翁精神大发扬，老工人是焕发了青春，年轻工人的斗志更加旺盛。从此，他下定决心，努力学习技术、爱岗敬业、练出过硬本领。他边学边干，除了坚持参加矿、工区组织的各种业务技术培训、学习，和矿上的岗位技术练兵活动，还天天下井虚心的向老师傅、技术人员请教，对煤矿的业务知识、技术，是一条一条的记、一段一段的琢磨，有时一学就是小半夜。他经过勤学苦练，很快就熟练地掌握了掘进工艺，什么打眼放炮、扶棚钉道、喷浆运料样样全能，在矿考核中，他的业务知识和实践操作还获得了满分的优异成绩。由于他的付出、肯学，他来矿时间不长就当上了安全网员，三年后又干上了班长。

当上了“兵头将尾”，他身上的担子更重了、责任心也更大了。近几年来，他只要上班每天都是第一个到迎头。首先检查生产场所的安全设备情况，现场质量情况，然后根据上班人员的多少、技术情况，进行明确的分工，科学的组织好本班次的安全生产工作。尤其是他班调到西六采区以来，他对班里的管理更严，要求更高。他自己带头学习操作规程、瓦斯管理特别规定，在现场无论是打眼还是放炮，他都是把瓦斯管理放在首位。有一次，在放炮前，他发现迎头风袋长度不够，少于规定距离，当时班里又没有备用风袋，他就立即要求放炮员停止放炮，自己跑到1000多米外的通风值班室，拿来风袋接好，之后才同意放炮。他所带的班组在西六采区对瓦斯控制上从来没有违反过规定，也没有过一次违章指挥。

挑重担攻难关优质高效

大家知道，西六采区是我矿近几年来开辟的新区域，煤炭资源相对丰富，但头面比较集中。为了解决这一“瓶颈”，有利于生产，优化好布局，开采出煤炭，这就成了开拓掘进单位义不容辞的职责。作为生产一线开拓班班长的高亚飞，心里自然清楚，打不出巷道，搞不好布局，煤炭自然就拿不出来，拿不出煤炭，企业就没有了经济效益。对此，高亚飞带领班组职工主动挑起重担，迎难而上，积极组织好开拓掘进施工工作。

为了保证施工的质量和快速，他一是科学组织施工。做到每打一条巷道，都要紧紧按照施工规程措施、施工计划和技术要求，详细制定出每道工序、质量标准、作业时间，落实好每天的工作内容、工作任务，不断强化劳动生产组织，合理安排劳动力。他在人员分工上，具体按照工人技术专长分成出渣组、打眼组和喷浆组，做到每完成一道工序就换一组人马，环环相扣，有效地缩短了循环时间，加快了工程进度。

二是合理安排，提高操作水平。在打眼工序上，他组织两台风钻同时作业、划分好打眼区域，分工明确，落实好操作责任，大大缩短了打眼时间。在出渣工序上，他合理安排，做到人与机械有机结合，息人不息机械，合理正确使用好扒装机，较好的提高了出渣速度。在喷浆工序上，他更是站在了最前面，每次喷浆他都是第一个抱起枪头亲自喷浆。由于他的冲锋在前，主动示范，工友们也无一后退，每天落实的计划任务自然也会提前超额完成。

三是落实操作责任，严把安全生产和工程质量关。西六采区是高厚煤层，条条巷道都是从岩石、煤面穿过，安全系数、施工难度都很大，因此，工程施工比较复杂，施工中稍有疏忽，都有可能在安全和质量上造成不可估量的损失。在新的区域又采用新的支护形式，由原来的扶棚支护改变为锚梁网和锚网喷浆支护，要保证质量和安全，这对班长高亚飞来说又是一次新的挑战，迫使他不得不在干中学、学中干。有一次，工友施工的巷壁 帮网搭接不符合要求，就开始打锚杆，被他发现后立即要求停止施工，必须先把锚网按标准连接好，然后再打锚杆。工友们在他的认真和敬业精神影响带动下，现在全班人对工程质量要求非常严格，从不马虎，时时处处都自觉主动地搞好质量，保证施工工程质量的优质和高效。

讲奉献做表率无怨无悔

翻开工区的考勤簿，大家可以看到，高亚飞这几年月月都是出满勤，干满点，在班里人员少的时候，他就主动放弃休息。他上班走在工人前，下班走在工人后，加班延点，从来没有一句怨言。

在班组管理上，高亚飞从不靠行政命令方式，而是用自己的实际行动去诚服班里的每一位职工。他每天上班总是第一个到迎头，无论是重活、脏活、险活，他都会抢着干。他不怕吃苦，乐于奉献，做好表率的精神是班里大伙共认的。有一次，他感冒了连续打了几天吊针，当时班里人员少，他仍然坚持每天上班，班里工友看他带病坚持下井，组织好生产，很不是滋味，劝他喷浆时不要抱枪头，而他却说，我是班长就得站在最前面施工操作。就这一句简单而朴实的话语，让在场的工友无一不受感动。

在安全管理上，他带头重视安全，坚持敲帮问顶，发现隐患及时排除，从不违章指挥，违章作业，确保安全生产。

在面对困难上，他敢于攻坚克难，是哪里有困难，就会出现在哪里。去年6月份，掘三工区在西六运输上山大坡度施工时，工作难度相当大，安全系数又低，工人的劳动强度大，一个班次下来，要超过平时两个班次的工作量。他知道这个情况后，主动找工区领导，要求去支援，从打眼放炮到出碴运料，他都是干在最前面，每个班次下来，工作服都是湿漉漉的，他没有叫过一声苦，喊过一声累。在他的带动下，大坡度施工工期提前13天完成了任务。

近年来，他所带的（3）班，无论是安全质量、文明生产、生产进度，还是工人得到的实惠都名列工区各班之首。他不愧为掘三工区班组长队伍中最年轻有为的标兵班长。（卢岁炜 许启标）