“一通三防”管理的有心人

——记微山昭阳煤矿通防工区副区长陈刚

自从陈刚同志担任微山昭阳煤矿通防工区副区长，主抓矿山救护和技术工作以来，他就一心扑在矿山安全救护和技术管理工作中，整天埋头苦想，研究如何将我矿安全救护技术管理工作做好，提高矿山救护队员的整体素质，做到召之即来，拉得出打得响的工作态度。经过他和工区一班人的精心组织和科学管理，2011年度矿山救护验收通过了集团公司的考核，整体救护队各个项目全部合格，很多小项的得分在全局是第一名，得到了集团公司考核验收小组的嘉奖。

陈刚军同志认为，作为煤矿抓矿山救护和通风技术的基层负责人，首要任务是必须制定出一套完整且适合矿山队员实际的规章制度，严格的制度才是抓好安全救护工作的保证。根据集团公司和矿提出的重点抓好矿山救护工作的要求，陈刚将重点工作放在制度的完善和考核上。他先后制定完善了救护队员7项考核细则，使大家对照标准施工，对照标准操作，对照标准训练，做到有章可循，有效的调动了全体队员的积极性。

陈刚一直在为矿山救护工作努力着、思考着、探索着，他认为抓好矿山救护工作必须提高整个矿山救护队员的整体素质，于是陈刚在平时救护队员训练时做好规范指导、规范现场操作，每周二、四、六雷打不动组织全体队员进行出早操，并每次跑五公里等体能锻炼。由于今年新补队员的增加，为了提高操作水平，在整个队伍中开展了老队员带新队员的活动，切实提高了全体队员的操作水平和业务技能。

陈刚同志在困难的时刻不畏惧、危险的时刻冲在前、关键的时刻盯现场。去年-400西五进、回风大巷进行全面注浆时，由于开采岩性松动，给注浆工作带来了困难，他连续几天在井下十多小时和队员们一起想办法把注浆液注好，顺利得注好44个孔，有效得提高了巷道的安全支撑力，降低了局部通风阻力，确保了矿井通风安全，受到了矿领导的一致好评。（张光玉）