为了进一步完善矿井安全管理制度，微山昭阳煤矿找准切入点，实行月结月清的安全绩效工资挂钩考核办法，不断加大安全考核力度，促使广大职工要履行工作职责、提高安全意识，严格遵章作业、上标准岗、干标准活。增强了职工对安全工作的责任感、使命感和紧迫感。

该矿为全面实现年度总目标，认真贯彻落实集团公司“安全一票否决”和工资分配意见，围绕安全控制目标，实行月度分解，切块考核。一是围绕安全目标，始终坚持把安全效果考核放在第一位。该矿在全面落实安全生产责任制的基础上，强化建立“要想收入高，必须安全效果好”的安全文化理念，围绕“矿无重伤、区队无轻伤、班组无严重三违、个人无违章”的安全目标，建立岗位安全责任和班组安全效果挂钩考核办法，实行月度分解考核。二是强化安全基础管理，把施工工程质量和地面工作服务质量纳入安全结构工资挂钩考核办法中。该矿为进一步夯实矿井的安全基础，促进安全质量标准化建设和地面生活服务质量建设，分别建立了月度质量标准化各专业达标、各单项施工工程达标、地面服务岗位的工作质量达标的考核细则。加强平时各种质量动态达标验收资料收集，实行月度按章考核。三是实行全员安全风险抵押，加大安全风险系数考核，拉开分配档次。根据集团公司工资分配意见，确保分配工资向安全风险系数高的、安全责任重大、苦脏累岗位倾斜。该矿月度实行了采掘和生产辅助及地面等不同岗位的安全风险抵押返还金考核。四是突出现场文明生产专项整治，推进文明生产精细化管理，提高现场安全度。该矿制定了各岗位文明生产考核标准及各专业各头面文明生产考核十六条线和每个一的考核办法，确定了每月每人人均100元作为安全生产文明考核单项奖，矿实行月度三次动态达标验收。五是切块考核始终把个人安全行为作为安全考核的一项重要内容。每一单项考核，都明确了对“三违”人员的处罚力度，从人的思想意识形态上，提高对安全工作重要性的认识。

通过细化安全绩效考核办法，加大安全考核的力度，不断提高该矿的本质安全度。（高金洋）