——记微山昭阳煤矿运输工区二班班长张洪义

他是近一米八的山东汉子，平时话也不是太多，可他干起活来却是有板有眼，比起任何人都不含糊。都说煤矿全是粗活，而他却粗中有细，虽说当班长时间不是很长，可自从他当班长后，他们班的安全状况、生产指标等却都节节攀升，一跃成为工区的“老大”班。集团公司“安全先进班组”、矿“六好班组”等荣誉相继被他们夺得！说起这些成绩，大家都说最大的功劳应该归功于他们的班头张洪义。要问为什么时，大家又一致说多亏有了这么一位“细”字当头的好班长。

精细管理出成绩

在平时的工作中，张洪义他始终把一个“细”字放在心头，他通过细心观察，掌握了全班组每一位职工的业务能力及技术特点，每次分工时，他都能根据各岗位不同的技术要求做到细分工，把每一个职工都能分到最适合的岗位上去，使大家都能较好地发挥各自的特长，从而确保安全生产工作的正常、有序、高效。

在考核分配上，他力求做到严考核细分工。平时，他每天下班都把前一天的提升车数、工分及劳动纪律考核等情况及时公布，每一分奖金、每一笔处罚、每一笔杂支的支出他都力求做到公平公正、有据可查。时间一长，使大家对他都有了充分的相信！所以，他在大家心目中的威信也逐渐地提高，使大家都愿意听他的。正是有了他的精细管理，使班组能够形成上下统一的好局面，大家的“热情”才被充分地调动起来。在他的带领下，2011年他们班一举夺得了七个月提升车数第一名的好成绩，并实现了全年安全无事故，使大家的收入在全工区也名列前茅。

细心柔言受人敬

在平常的班组管理中，张洪义对待每一位职工都像对待自己的兄弟一样，用他的一腔细心柔言温暖着大家的心窝。遇到班组职工有心情不好，脾气暴躁时，他柔言以对，同他们干在一起仔细交心，努力使工友“气消火灭”，“云开日出”。有时，他也会遇到班组个别调皮职工的捉弄，他总是用真诚的柔言去耐心劝导，用自己真诚的一颗“细心”去感化同志，从不滥用职权，鲁莽行事。

当需要班组成员去完成额外的或者其它的一些工作任务时，他都是用和缓的商量口气同大家交流，从来不用“命令式”的口气直接下达任务。同时，他每次总是自己走在最前面。所以，他们班的各项工作任务总是完成得那么顺畅、完美。

班后，他也总是用一颗“友爱之心”关心着身边的每一位同志。班里青工小潘今年初喜得贵子，当张班长领着大伙登门祝贺时，激动得年少时就失去母亲的小潘光笑不知道说啥好了。现在的小潘是越干越有劲，每天都是争着去开-400水平最远的架线机车······

这个山东汉子张洪义，就是凭着他那一颗真诚细致的心，带出了一个“呱呱叫”的好班组，赢得了班组职工和领导的信赖！同时也赢得了全矿工友的尊敬！——在今年2月10日的矿三届一次职工（会员）代表大会上，他以最高票被当选为微山昭阳煤矿2011年度矿际标兵。（张成明）