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深入学习实践科学发展观活动简报(三)

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:zhl   2009/4/30  人气:631

利国煤矿开展保安全、促生产、保稳定、增效益
      实现矿井平稳对接主题教育活动
      利国矿党委根据上级的部署精神,在学习实践科学发展观活动中,结合矿井实际,深入开展“保安全、促生产、保稳定、促效益”主题教育活动。为确保活动取得实效,矿党政领导亲自到联系点单位查摆重点问题,提出目标任务,把主题教育贯穿全年工作中。
在主题教育活动中,矿党委充分利用中心组学习日、党员活动日、职工学习日时间,针对本单位部分党员干部对科学发展观认识不够全面、理解不够深刻、落实不够有力,在真学、真懂、真用上还存在一定差距等现象。重点查找出“七个方面”的问题:一是是否在应对危机的措施上不够有力,对矿井的平稳对接怀有疑虑;二是是否在制度建设上不够完善、有内部管理不到位的问题;三是是否存在人力资源管理上不够科学的问题;四是在安全生产、质量达标、综合管理方面是否有不到位的地方;五是对安全生产、物资供应、销售市场调研是否措施得力;六是对“节能减排”的工作和增产节约、增收节支工作中存在的问题是否解决;七是对职工倾向性及热点问题是否重视不够等问题。对于查找出的问题,该矿党委领导深入分析原因,提出明确的奋斗目标。首先,严格控制非生产资金,压缩支出,确保职工工资、奖金正常发放,并保持稳步增长;同时,强化现场的管理和控制。要求每位共产党员要以学习实践活动为契机,充分发挥出先锋模范带头作用,不为名利,干好本职,为职工群众放好样。其次,是根据企业的新情况、新问题,不断完善和健全各种规章制度,加强人力资源的管理,采取“一人多岗,一人多职”的管理体系,确保职工关心的“热点、疑点、难点”得到及时解决,为矿井平稳对接,为企业科学发展夯实管理基础。
               (于军 万玉林 供稿)
                 
 
利国矿学习实践科学发展观着重做到“三实”
      利国矿把深入学习实践科学发展观活动与企业安全生产实际相结合,用“三实”解决群众最关心、最直接、最现实的问题,以认真负责的态度,求真务实的作风,着力破解制约企业科学发展的新矛盾、新问题,确保活动取得看得见、摸得着的实际成效。
一是察实情、听实话。针对职工最关心的矿井萎缩、子女就学、职工退路等问题,展开针对性的思想状况调查,并做好释疑解惑。
二是办实事、讲实效。在学习实践科学发展观活动中,该矿从企业实际出发,制订出“七项”活动方案,解决好职工的后顾之忧。为了把实事干实,把好事干好,4月1日该矿专门又一次召开领导小组成员会,进一步明确活动分工、责任落实到人,并要求限期完成,确保活动取得实效。
三是鼓实劲、出实招。该矿成立了5个检查指导组、15名成员,对10个基层党支部进行指导。同时,组织党员召开好“三会一课”,定课题、定时间、定人员,做好笔记、心得体会和学习讨论等活动。表现较为突出的单位有掘进党支部、机电党支部、机关二党支部,他们能够积极主动地搞好学习实践活动,并做到学习与安全生产两不误。他们把握好学习重点,保证学习质量,确保了学习效果,为企业的安全生产打下坚实的基础。
                   (万玉林)
                    
 
利国煤矿在学习实践科学发展观活动中彰显自身特色
     利国煤矿在学习实践科学发展观活动中紧密联系实际,突出实践特色,切实解决当前影响和制约科学发展的突出问题。该矿确定了“保稳定、促增长、保安全、促和谐”的活动主题,严格按照“党员干部受教育、科学进步上水平、职工群众得实惠”的总体要求,在开展学习实践活动中,重点查摆和解决五个方面的问题:一是查摆贯彻落实科学发展观自觉性强不强,落实“保稳定、促增长、保安全、促和谐”的要求是否到位;二是查摆企业发展思路是否清晰,在矿井储量减少的形势下,寻找新的煤炭资源,在低、薄煤层30cm的情况下进行开采,决不浪费煤炭资源,各项安全开采措施是否到位;三是查摆过去因“三违”频发而造成事故多发的反思和教育是否到位,职工的培训和教育有否达到规范化、正常化的要求,职工的安全防范意识和自我保安能力是否切实提高;四是查摆企业精细化管理是否有漏洞,节能减排、循环经济、降本增效和增效节支措施是否落实到位,风险防范能力是否切实增强;五是查摆领导干部艰苦奋斗的工作作风是否发扬光大,思想状况、工作态度是否达到科学发展的要求,能否主动作为。
该矿在学习实践活动中,主要在六个方面体现了自身特色:
1.应对危机挑战,在保持矿井平稳过渡上体现实践特色。着重处理好安全、产量和质量的关系,坚持安全至上、效益至上、和谐管理、善待职工的原则。
2.在推动本质安全型矿井建设,实现安全生产上体现特色。推进改革三项重点工作“长效机制”,抓好“一通三防”工作,加强质量标准化基础性建设,努力实现无微伤月、无轻伤季,确保实现各项目标。
3.在推进节约高效,提高发展质量上体现特色。积极做好探找煤工作,减少资源的浪费,努力做到增产节约、增收节支。
4.在加强内部培训、提高职工技能上体现特色。注重加快人才队伍建设,积极培养和储备与企业战略目标相配备的专业人才,保证各类专业人才适应矿井安全生产经营的需要。
 5.在改进领导作风,提高精细化管理水平上体现特色。通过学习实践活动,矿党政领导从严要求自己,严格现场管理,与职工同上同下,同甘共苦,确保24小时班班有矿领导,得到全矿干工的认可。
6.在推进矿井和谐管理上体现特色。注重搞好职工八小时以外的活动,鼓励职工参加适当的文化娱乐活动,并抓好治安防范和超时娱乐,保证职工有一个温暖、舒心、和谐的生活环境,有足够的精力投入到安全生产工作中去,为企业的三个文明建设作出贡献。
                                       (万玉林
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