1月17日下午，集团公司在17楼会议室召开2012年工作会议。集团公司领导沈志强、宋海涛、颜达庆、宋政、朱开成、周方金、倪良高，集团机关副科级及以上干部，各单位党政工负责人、经营矿长（经营副总经理）等近50人参加了本次会议。会议由集团公司纪委书记颜达庆主持。

会议首先由集团公司总经理宋海涛作集团公司工作报告。宋总经理在报告中指出：2011年，集团公司坚持以科学发展观为统领，以安全发展为理念，坚持以“安全高效、降本增效、提升素质、创新发展”为核心，勤奋工作，开拓创新，集团整体工作任务完成较好，经济运行平稳。

宋总经理在报告中强调：2011年集团公司着力抓好安全工作这个重头,努力构建安全工作长效机制。着力抓好经营管理这个源头，努力实现降本提效；着力抓好民生这个活头，增强企业的凝聚力。

宋总经理在部署2012年总体目标任务时指出： 2012年，要咬定六大目标：①安全上杜绝死亡事故，无重大涉险事故和二级以上生产事故，重伤控制在2人之内。②煤炭产量67万吨，入洗原煤35万吨；完成综合进尺19440米，其中，开拓进尺3210米。③营销收入55000万元。④吨煤成本控制在412.94元/吨，总成本控制在29700万元。⑤年末员工人数控制在2466人以内，工资总额控制在15269万元以内，其中外包劳务费4106万元。全体职工年度工资增幅不低于10%，井下一线采掘工年收入人均不低于6万元。⑥新项目强力推进。坚持两个抓手：一手抓好生产矿井的经营管理，一手抓好新井的开发建设。实现三个跨越：着力提高机械化水平，单产单进水平有所跨越；着力提升经济运行质量，集团经济总量有所跨越；着力打好新井开发攻坚战，新井开发建设有所跨越。明确四个重点：安全生产，科技创新，队伍建设，新井开发。

宋总经理在最后讲话时强调：2012年要切实加强安全生产工作，确保实现安全年；要实行全面预算管理，努力降耗增效；要以科技为支撑，坚持走减人增效之路；要强化职工和专业技术队伍建设，提高全员素质；要想方设法，全力打好新井建设之战。

集团公司副总经理宋政在会上作了财务预决算工作报告。宋副总经理全面总结了集团公司2011年财务预决算工作，并对2012年相关生产经营计划编制进行了说明。

集团公司董事长沈志强就新的一年工作讲三点意见：一是要认清面临形势，抓住发展机遇，进一步提高驾驭复杂问题的能力；二是要提升管理力度，增强发展意识，不断提高安全生产经营管理水平；三是要注重以人为本，坚持文化引领，营造发展成果全员共享良好氛围。

沈董事长强调，新的一年，我们要紧紧围绕集团公司年度战略布局，牢牢抓住发展机遇，以更加昂扬的斗志、更加有力的措施、更加务实的作风、更加扎实的工作，坚定信心、攻坚克难，奋力开启新光科学发展的新征程，以新的业绩迎接党的十八大胜利召开！

会上，还下达了2012年度党委、生产经营、治安综合治理目标责任书。（新办 刘跃）