班组是企业的细胞，也是企业安全管理的落脚点。要保证企业安全生产，班组安全管理应做到“八个落实”：

一是责任落实。班组长是安全管理的第一责任人，班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作，班组每个成员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。二是教育落实。抓好日常教育，不断提高班组成员的安全意识，变“要我安全”为“我要安全”。三是制度落实。班组应针对自身生产特点建立建全安全生产管理制度，用规章制度来约束班组成员的行为，确保班组安全生产。四是活动落实。要根据安全管理的需要，开展一些实实在在的活动，来吸引班组成员积极参与，潜移默化地增强班组成员的安全意识。五是检查落实。安全检查是及时发现安全问题和安全隐患的重要手段。班长和安全员要认真履行职责，做好班前、班中和班后的安全检查工作，发现隐患及时处理。六是措施落实。班组安全，预防在先。班组必须经常分析生产的各个环节，找出不安全的因素，有针对性地制定防范措施，并把这些措施到每个岗位和每位职工。七是整改落实。在班组安全管理上，最可怕的是对安全隐患视而不见。因此，无论是上级检查，还是班组自我检查，发现隐患，都要及时整改，使每次发现的问题得到彻底解决。八是考核落实。在班组安全管理上要充分运用奖惩罚手段，对违章行为要不留情面给予批评教育乃至经济处罚；对于遵章守纪的班组成员要及时表扬和奖励，保证安全制度措施落到实处。（马洪涛）