近日，为进一步规范零星工程管理，增强零星工程的安全可靠度，刘东煤矿出台《关于安排零星工程的管理规定》，强化零星工程管理。

该矿规定：一是确需安排零星工程的，必须由生产管理中心牵头，技术管理中心、安全监察中心相关单位和部门到现场会办落实相关工作；二是生产管理中心根据生产及安全需要提前做出工作安排，技术管理中心及时安排编制该项工程所需要的安全技术措施或规程，安全监察中心严格按技术管理中心的作业规程或措施进行现场监督；三是施工单位每班派出的杂工出勤人员不得少于4人，并另派一名科（区）干在现场跟班负责安全生产，严格执行班中汇报制度；四是技术管理中心及时安排技术人员对施工部门进行作业规程或措施的贯彻、学习，做到个个熟悉、人人掌握，施工部门根据生产管理中心安排的工作量及完成时间合理组织生产；五是工程结束后，生产管理中心及时组织安全、技术及施工部门对该工程的完成情况进行验收，通过验收的按规定给予结算，未通过验收的进行现场落实、限时整改，待完成后再行结算；六是运输工区风井下料根据技术中心编制的安全技术措施执行，并安排一名区干现场督促管理；七是矿带（跟）班人员在责任区域内有零星工程施工时，必须至现场进行巡视督查；八是区域安全员必须按规定对杂工作业点进行安全评估及督查，并正常汇报至生产调度指挥中心；九是要做到无措施不作业、措施未贯彻不作业，安全未得到确认不作业。（志军）