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集团公司组织了一季度安全生产大检查
3月25日至27日，集团公司总经理宋海涛带领集团公司生产、安全、劳资、监察室、工会等部门人员，对集团所属三对生产矿井一季度安全生产情况及矿井安全质量标准化等工作进行了全面检查和验收。
——各单位紧密联系实际，全面贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列方针政策和重要部署和国家局、省、市安全生产工作会议精神，严格执行安全生产法律、法规和规章制度，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，认真开展“安全生产年”活动，充分认识做好煤矿安全生产的极端重要性，把安全工作作为企业的头等大事来抓。牢固树立“没有安全就没有一切”的安全生产理念，坚持标本兼治、重在治本，健全制度，强化管理，落实责任，不断加强安全基础管理工作。认真吸取山西屯兰煤矿“2·22”瓦斯爆炸和今年来江苏省煤矿事故教训，积极贯彻执行国家、省、市关于安全生产工作的一系列重要部署，充分认识抓好煤矿安全生产工作对开好全国“两会”的重要意义，切实加强了煤矿安全生产工作的领导，层层落实安全生产责任制，全面进行隐患排查和整改治理，“两会”期间，煤矿企业各级领导干部坚守岗位，坚持24小时矿区安全值班和现场带班，并重点抓好中夜班时间的安全生产管理工作，做到现场管理不失控，确保了安全生产。一季度，全集团实现了安全生产无事故，刘东、昭阳两矿井达到一级安全质量标准化矿井标准，确保了全集团安全生产形势的稳定好转。
——各单位认真贯彻落实集团公司年度安全生产工作意见，进一步明确了全年安全生产工作目标，根据矿井实际情况，出台了一系列加强安全质量管理的措施，加大了安全、质量责任奖惩考核的力度，将安全生产责任层层落实到区队、班组和个人。利国煤矿提出了“零重伤”安全奋斗目标，对26项安全生产规章制度进行了修改完善，开展了冬春百日安全无事故活动，职工不安全行为有了较大幅度的下降。刘东煤矿认真组织矿井各系统的整治，通过了矿井停产整顿验收；进一步加大了“三违”治理的力度，组织职工对年初安全生产文件和有关规定进行学习讨论。昭阳煤矿强化责任落实和安全基础工作建设，修改完善了各项安全生产管理制度，制定了“安全生产责任落实年”活动方案。
——进一步建立健全了现场管理度制，加强了对节假日、中夜班和重大活动期间的现场管理，矿级领导干部坚持了夜班带班下井，切实加强了对生产过程中重点环节的现场管理，规范了现场安全信息的反馈和处理工作，对事故隐患及时落实整改。利国煤矿安全生产管理部门继续坚持了对重点头面跟班监控制度，对八煤巷道及时进行维修，对-300主下山轨道进行了更换，对安全门、道岔和电缆吊挂进行了专项整治。刘东煤矿开展了运输系统和井下文明生产的专项整治，突出了矿井防治水和瓦斯管理重点，增加了安全评估人员，对西二10下区域做到了安全评估员盯头盯面的要求。昭职煤矿落实管理人员区域、头面安全质量包保制度，及时处理现场存在的问题和隐患，对-460、-200区域的回撤工作，安排管理人员现场跟班监控，确保了回撤安全；安装使用了瓦斯巡检智能系统和泵房无人值守系统。
集团公司要求各单位一切围绕安全来开展生产经营工作，开展好煤矿安全专项整治和隐患治理活动，进一步强化现场管理，组织好矿井防洪检修、管理人员安全知识学习等各项工作，确保集团安全生产的持续稳定好转。
（周乐曙）
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