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集团召开防洪暨总工程师工作会议
三月十三日上午，集团公司在淮北召开防洪暨总工程师工作会议。会上各矿汇报了今年防洪工作面临的主要问题、重点工作安排，二季度生产接替情况及存在问题，快速掘进运行情况以及今年外包队工程工资结算情况，杂工、隐蔽工程、进尺折算情况及相应的管理办法，并从技术、系统、环节及现场管理四个方面认真进行了安全生产隐患排查。集团公司董事长沈志强倒会作了重要讲话。
沈董事长指出，今年防洪工作的重点单位仍然是利国矿，主要是地面积水的疏排；鉴于利国矿的特殊情况，只有做好应急准备，没有解决问题的根本办法。各矿涉及防洪的材料、设备须尽快到位，必须重视应急预案的制定；预案中组织指挥系统必须可靠，分工要明确，责任、措施要细化、落实。
沈董事长在谈到快速掘进工作方面指出，各矿要从装备、劳动组织、工艺衔接及巷道成型等方面做好工作，不断总结提高。刘东矿通过提高单进，进一步减少掘进头面数。昭阳矿通过提高单进，尽快解决接替紧张状况；要特别注意的是，技术这条线一定要做过细的工作，地质工作一定要超前，力求分析准确，避免无效进尺。利国矿主要是在保证质量、保证成型方面做好工作，力求减少二次维护量。对于外包队集团思想非常明确，现有情形下不再增加头面，调换队伍理由必须充分。利国矿外来人员只减不增。外包工程也不能超挖，必须降低喷层的回弹率。
沈董事长最后在接替工作方面强调指出，刘东矿北七区域时间安排上起码有1.25的富裕系数，七煤巷道施工一是加强初始支护、二是打好时间差。昭阳矿接替危机是最大的，矿上必须认真细致地编排计划，西部两个大断层的要认真分析；探煤工作要提前在系统上把关好，便于今后的顺利开采。利国矿要做好三季度后的采面接替安排。
会议由集团总经理助理朱开成主持，集团生产安全部门在淮人员，各矿生产矿长、机电矿长、总工程师、安全科长、机电科长出席了会议。（李万军）
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