10月份以来，昭阳煤矿党政领导从矿井实际入手，以安全为中心，突出对顶板、瓦斯、提升运输、“一通三防”等安全薄弱环节的排查，采取有效措施，落实责任，强化管理，确保年终前矿井的安全生产。

一是统一思想，提高认识。在严格贯彻上级指示精神下，进一步强化安全生产监管，规范职工的安全生产行为，以职工技术大比武活动为契机，全面提高职工的作业技能，并结合月度安全状况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动，提高现场安全度。

二是加强职工教育与培训，强化全员责任、除险、落实意识。通过多种形式和手段，加强职工安全行为、安全技能等方面的教育与培训，增强职工的责任意识；通过严排严查“小打小闹”问题，根治“零打碎敲”事故多发状况，杜绝因小病不治而造成大患的现象，强化职工的除险意识；下决心扭转只讲不抓、只讲不做恶劣倾向，切实树立脚踏实地抓落实的思想意识。

三是以“双基”建设为依托，强化现场监管力度，提高现场安全度。一方面严格抓好工程施工质量，通过质量标准化样板头、面、线、峒室的创建，进一步明确责任，确保工程质量优良品率达100%；同时，坚持重大隐患排查办公会议制度，隐患排查整改实行封闭管理。另一方面认真抓好顶板、瓦斯、提升运输、一通三防、放炮等的安全管理，进一步明确跟班区干、评估员、班组长、群监员的安全责任，严查“三违”，加大考核力度，确保各种安全措施落实到位，保证现场安全生产。

四是创新工作方法，优化生产布局。在积极推广新技术、新工艺的同时，科学合理地组织生产，大力推进循环作业流程，克服工作时紧时松，劳动散漫、效率不高，现场不注重安全的现象。（吕德勇）