为进一步抓好企业的安全生产工作，强化现场管理水平，微山昭阳煤矿积极行动起来，因地制宜，打造优质高效安监队伍，有效推动了矿井安全生产工作再上新台阶。

年初，根据安全生产工作的需要，该矿首先从健全安全监察队伍人手，对安监员实行公开、公正、公平的选拔竞聘，明确条件，亮明待遇，竞争上岗，优胜劣汰，采用笔试、面试、群众测评、公示的程序考评，选好配强安监员，有六名职工先后被纳入安监队伍中来，走上了安全执法岗位。

其次，正常组织安监员学知识、钻业务。培训经常化。为达到以学习促工作、以工作带学习的目的，该矿对安监员进行全面系统的培训，不断提高安监员的业务技能，掌握安全知识，熟悉国家关于安全生产的法律法规、条例办法，丰富管理经验，每周一的安全例会制度雷打不动，通过集中学习，进一步提高安监员工作的主动性和积极性，增强他们的事业心和政治责任感。使安监员在实际工作中，能拉得出、打得响，监察现场严把关、处理隐患能及时、狠反“三违”不留情。

针对安监工作的特殊性，该矿安监中心常务主任潘中伟审时度势，进一步完善了《昭阳煤矿安监员管理考核办法》，对安监员考核内容细化、量化，责任到人，落实到位，使每个安监人员与所跑的区域形成挂靠，从安全效果、工程质量、文明生产和工作作风着手，每季度考核一次，严格考核，奖惩兑现，对工作成绩突出的安监员进行奖励，对工作成绩较差的安监员进行通报批评、经济处罚，对工作特别差的安监员实行末尾淘汰，这一举动，着实让平时个别在岗不爱岗、在职不尽责的安监员敲响了警钟。

现在，该矿安监队伍中个个都能做到勇于挑重担、愿做难事、多干实事，全身心的投入到安全生产监察工作中。在现场监察过程中，安监人员能够做到“情况在一线排查，隐患在一线整改，责任在一线落实，经验在一线创造”，这为进一步强化安监队伍规范化建设打下良好的基础。（许立新）