煤矿企业使用外包队伍成为一种潮流，其原因是多方面，但这些外包队伍对企业的安全管理带来很大隐患：人员不固定，文化程度不高，工种技能不熟，要害岗位不重视，外包队伍的老板对工人的安全要求不严。认为千里走单骑，就是为了外出多挣钱。应该把主要精力放在生产管理上，只要不影响生产，其他的事情得过且过，放一放，缓一缓。笔者意为，这种错误的观点只能害人害己，伤财伤命。“9·16”金石矿业所发生的四人坠井事故就是铁证。安全警钟有四条生命来敲响，这警钟响得人心惊肉跳，这警钟震得人七窍全通，这警钟听得人毛骨悚然。事故出了，命没有了，钱挣得再多有用何用，留下只是家人无尽的泪水、思念、痛苦；留下只是老板们的自责、检讨、赔偿；留下只是安监部门的刨根问底，原因、责任、处罚。

走出去挣钱，养家糊口是男人的第一责任，但要摆正“钱”的位置、方向；掂量“钱”的身份、轻重，不要带污点的钱，带血的钱，用生命换来的钱，让安全的天枰不偏不歪，让  “平安是福”的理念深入人心。

在日常工作中，切记把安全放在首位，留着青山在不拍没柴烧，只要我们牢牢把握安全生产的主动权，把好安全关，就能多打进尺，多出煤炭，就有更多收入揣进腰包，在其位，谋其职，你只要在岗一天，就要安全二十四小时，干一分钟的活，就得平安六十秒。既然做了和尚就要把安全劲念好，把警示钟敲响，且撞出效果，撞出成绩。煤矿虽是体力活，但同样需要文化，需要技术，耕于勤，立于精，掌握全能的安全知识，无论在哪岗位都是绿灯一路，有了安全，其他一切也随机而来。

外包队伍老板要想安全、生产双丰收，必须认真抓好工程质量和安全教育。安全培训 等工作，不能把与产量进度无关的事看成次要的。安全才是最大的效益。要把安全管理，安全监督，安全指导放在首位，您就是合格的优秀的外包老板。（罗建宝）