9月27日—29日，集团公司董事长沈志强、副总经理朱开成率领集团相关部门组成检查组先后对刘东、昭阳两矿开展三季度安全生产大检查和安全质量标准化工作验收。集团检查组深入到井上下各个生产区域和重点场所进行了现场检查，并检查了安全质量标准化各专业组基础资料等情况。

28日上午和29日下午，集团检查组分别在刘东、昭阳两矿三楼会议室召开了检查反馈会。矿领导、相关部门负责人及基层单位负责人参加。会上，集团检查组通报检查情况，提出整改意见和要求，并宣布奖惩情况。

集团公司副总经理朱开成对加强“三个中心”工作、开展好“八查八反八从严”活动等工作提出了具体要求。

集团公司董事长沈志强对刘东煤矿10月份及四季度工作提出如下具体要求：一是对本次检查指出的安全隐患，各单位要积极行动，及时地加以整改；二是要加快完善“六大系统”建设，编制出总体工作计划，成立领导机构，落实分管责任人和具体分管部门，尽早地建成投入使用；三是风井下料系统的投入使用一定要注意安全工作，分班次进行，尽量减少风井的漏风；四是加强煤炭质量的管理，规定煤质硬性指标，多方面着手，想方设法提高煤炭质量；五是四季度要对“七个工种”进行全面的培训，相关部门要做好协调工作；六是要做好招工工作，采取招收派遣工等办法，解决招工难的问题；新工人来矿后须认真组织培训后再分配上岗。

沈董事长对昭阳煤矿10月份及四季度工作提出如下具体要求：一是抓好国庆期间安全生产工作，矿各级人员值班必须到位，安排好检修项目上，重视采二工作面周期来压期间的管理，集团职能部门加强节日期间的调度。二是要加快完善“六大系统”建设，矿近期召开专题会议研究建设完善工作。三是逐步解决矿井通风方面的问题，井下清扫尘工作必须制度化，超前着手井筒防结冰及保暖工作。四是矿编排明年生产经营计划时，要目标明确、确定总体原则，搞好平衡。五是把好新进队伍和人员的素质关、安全关、质量关、进度关和培训关。六是矿要采取有效措施，严禁职工酒后骑摩托车进出矿门。(乐曙 志军 俊峰)