刘东煤矿机电科以精细化管理为手段，加强机电设备管理，提高设备管理的目的性、超前性和主动性，最大限度的降低机电设备故障率。

该科针对井下环境潮湿，电器设备容易生锈老化，产生失暴、短路现象的情况，提出了几个要求：一是对职工进行思想教育，激发职工干好本职工作的责任感，培养对沿途设备多花几分钟的时间进行检查的习惯；二是对维修、替换过的设备建立台帐，记录设备的维护保养日期，提高维护效率；三是实行包保责任制，通过设备故障率，维检质量两个方面进行考核，将考核成绩与包保责任人工资进行挂钩，从根本上保证制度执行到位。该科通过强化设备的精细化管理，有效的促进机电职工及时发现缺陷，解决问题，使设备缺陷不成为设备故障的潜在诱因，保证了设备安全有效运转。（王晓峰）