今年以来，刘东煤矿把加强煤场管理作为提高精细化管理水平、提升矿井形象的重要工程来抓，在完善管理制度、整顿煤场秩序、提高服务质量、加大监督检查力度上下功夫，创造了良好的发运环境和经济效益。

该矿制定完善了《煤场管理制度》等系列规章制度，进一步明确了责任，确保落到实处。由矿纪检干部、煤场主任组成煤场监督管理小组，实行双人双值巡查制度，监督铲车司机对不同品种的煤炭按要求堆放、装车，严禁混装、以好充次，并严格履行签字手续，不发人情货、关系货、更不得违规发货；运输工区每天安排一名职工到现场监督煤炭发运及库存情况，防止发生亏堆现象；每天安排一名机关非安全生产部门中层干部轮流监磅，对进矿的所有车辆进行严格检查、验车，确认无问题后方可放车装煤，监磅人员不在岗，司磅人员不得司磅，杜绝计量过程中弄虚作假现象的发生，防止煤炭流失；司磅员严格按煤炭提货通知单计量、发货，不见提货单坚决不发货，严格执行煤炭计量发运程序；同时，积极推行承诺化服务，做到文明用语、文明经营、服务周到，计量无误，不断提高企业信誉。在此基础上，该矿加大监督检查、考核力度，开展全员、全方位监督，对违反煤场管理规定及出现客户投诉现象的，严格按照文件规定对相关责任单位进行处罚，从源头上杜绝营私舞弊现象的发生，提升了矿井形象，有力地维护了企业利益。（志军　　倩茹）