在“安全生产月”活动中,刘东煤矿准备工区强化内部安全管理,做到“三到位”,实现安全生产。
该区一是做到班组职工的技能培训到位。注重强化和提高员工的综合防范与实际操作技能。首先要求工区领导、班组长自身素质过硬,方方面面要担得起,放得下,为职工放榜样,做表率。把班务会与职工技能培训有机地结合起来,联系实际,具体而又形象地对班组成员进行实际操作技能培训,提高班组的综合能力。二是现场质量标准化管理到位。该区始终把安全质量标准化工作的落实与考核放在首位,加强对职工的质量标准化工作的系统培训,增强全区职工的质量标准化意识,尤其是对班组长,培训与考核更加严格,提高他们在现场实践中慧眼识险、避险、排险的能力和按标准作业的水平。三是“安全重点人”的监督管理到位。工区带班干部、班组长注意观察班组职工的言行举止,发现有情绪波动大、存在不安全因素的人,及时加强引导与教育,结对进行监督管理,控制其行为,消除行为隐患,保证安全生产,杜绝职工带情绪干活、思想麻痹和意识不清干活的情形出现。(单体荣)
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