今年以来，微山昭阳煤矿在安全质量标准化创建上，坚持“抓动态达标，创精品工程”的原则，明确责任主体，细化质量标准，强化考核奖惩，确保矿井全员、全过程、全方位动态达标。

首先该矿成立了以矿党政正职为组长的安全质量标准化创建活动领导小组，明确基层各单位是安全质量标准化的创建主体，分管矿长对分管范围内的安全质量标准化工作负责，基层各单位对本单位安全质量标准化创建工作全面负责，形成主要领导亲自抓，分管领导分片抓，基层干部具体抓，职能部门协调抓，干部员工共同抓的创建格局。制定严细的专业安全质量标准化检查标准，坚决摒弃“平时松一点，检查紧一点，必要时搞突击”的作风，切实树立“只有不到位的工作，没有抓不好的质量”的管理理念，坚持抓动态、动态抓，不定期组织召开现场会，交流经验，树立典型，以点带面，全面推开，提高安全质量标准化水平。

该矿采取基层单位自查、动态检查和专业验收检查相结合的办法评定创建质量等级，设定单位、专业达标否决项目和降级条件。要求基层各单位严格执行工程质量班评估制度，建立健全工程质量档案，对于出现重大质量问题的，严肃追究责任。实行争先创优末位处罚机制，积极开展样板头、样板面、样板线、样板硐室创建活动，矿每月组织样板头面最差工程评比；并按规定奖罚兑现。对最差工程除进行罚款外，还及时进行通报。

该矿还把安全精细化管理引入安全质量标准化创建中，确保巷道施工、材料码放、轨道铺设、管线吊挂等全部符合标准，一步到位、一次成型。同时把创建工作向采区内部延伸、向人的行为延伸，安全质量标准化由点、线、面达标转变为全员、全过程、全方位动态达标。（许立新 潘中伟）