在我们煤矿企业，井下安全生产的重要性可以说是家喻户晓，众人皆知。没有安全就没有一切。“三违不除、事故难免”。然而在井下实际操作中，“三违”现象却屡禁不止。我们常讲抓安全重在现场管理，但是抓“三违”不注重现场落实整改，安全生产仍然是一句空话。

如何将事故消灭于萌芽状态中，使隐患根除，“三违”现象减少呢？这就要求现场管理人员必须盯在现场，将责任落实到人，“严”字当头，真正做到“你不整改好，我坚决不走”。如果管理人员只是嘴上说说，认为“改不改是你的事”的态度，就会使“三违”人员蒙混过关，嘴上答应，实际无动于衷，还凑凑合合整改一下，这样就容易给安全生产工作留下无形的隐患。如某采煤工作面刮板输送机有九部，安全管理人员在沿线巡查时，发现一节溜子差扣件，螺丝不全，便责令开溜工上好，说完，他朝后边机尾走去。当管理人员从机尾回来时，那一节溜子断链，造成直接影响采煤工作面生产一个小时的事故。如果管理人员在现场盯着整好再走，或许溜子便不会扯开，事故便可避免。

因此，现场管理必须“严”字当头，发现隐患必须立即整改，彻底根除；发现“三违”人员必须从重处罚，并且使其认识到错误并立马改正，同时，保证下次决不重犯。实实在在地抓，认认真真地管，只有这样才能做到万无一失。（许立新）