严字当头抓管理  生产不断攀高峰

——记盐城市利国煤矿采二工区一班先进事迹

盐城市利国煤矿采二工区一班是该矿原煤生产的主采班组。近几年来，全班职工在班长高水能的团结带领下，严格管理，与时俱进，奋力拼搏，勇于奉献，克服各种不利因素，积极创造条件，组织好安全生产，取得了令人惊喜的业绩。连续6年杜绝轻伤以上人身伤害事故和等级生产事故，工程质量一优品率达100%，安全采煤 23.25万吨，赢得了利国煤矿“采煤先进班组”的荣誉。他们班先后多次被集团、矿表彰为“高产高效先进班组”、“红旗班组”和“安全生产先进班组”，以实实在在的成绩，在矿井深处谱写了亮丽的华章。

严格要求  学好技术练本领

培养一支技术上过硬的班组队伍，是搞好采煤生产的一项十分重要的工作。10年前，该矿曾在井下试行推广支柱改革，由原来的杂木支柱改为液压支柱，由于技术水平不到位和其它原因，工人使用起来很是不适应，一度影响了正常生产，也影响了煤炭产量。面对这一问题，他们毫不气馁，从严要求，狠抓培训，不断提高职工的技术操作水平，很快掌握了液压支柱使用的过硬本领。

他们在培训上建立了严格的培训制度，采用了多种形式进行全员培训。一是坚持每周上一次技术课，根据实际需要，安排学习计划，规定学习纪律，做到学习内容与人员落实。二是办好培训班，让全体人员个个参加学习，提高技能。三是选派班组长和骨干工人去外矿进修和培训，提高技术水平。四是建立业余学习小组，针对新老工人技术水平和文化程度的不同，结成学习对子，开展互帮互学。五是在班组之间组织岗位练兵，先后多次选拔练兵中的优秀职工参加工区和矿组织的技术大比武。

在组织认真培训的同时，他们还建立严格的考核制度。矿培训中心参与考查，每季度进行一次检验，考试成绩在矿张榜公布，并存入个人技能档案，作为晋级、评先的依据，并利用各种形式，对学习好，成绩优秀，技能高的同志进行上报表彰奖励，积极激发工人们的学习热情。比如，班长高水能、副班长姜大华、高道元、徐维华，工人孙勤林、老党员董如才等都是他们班中的优秀代表。通过培训学习，全班职工个个都能熟练掌握采煤、支护方面的操作技术，都能较好的在工作中及时发现问题，处理问题，为井下煤炭顺利开采打下了坚实基础。

严格管理  掌握生产主动权

随着矿井煤炭资源的逐渐减少，设备设施的老化，煤柱回收，开采难度越来越加大。几年来，该班没有放松要求，不断强化管理，根据生产条件的变化，及时采取妥善措施，掌握生产的主动权，月月超额完成矿上交给的一次次安全生产工作任务。

采煤面过断层，是采煤班组生产中经常遇到的一个突出问题。在实际操作中，他们逐步摸索和掌握了顶板在不同情况下的变化规律，及时采取了相应的技术措施，曾先后过断层上百条，保证了生产的正常进行。有一次，他们在一个采区工作面一个月就遇到了大小断层4条，落差从几十公分到近两米不等，顶板破碎，淋水大。他们发动工友提合理化建议，组织技术人员、老工人到现场监察，采取有效的技术措施，加强了支护和顶板管理。对关键地段，如容易发生冒顶的，就落实专人看顶，突击组织人员抢修。为了加强采面管理，班干部实行包班跟班，规定如当班次发生冒顶事故，必须扣罚班干部工分100分。经过一个月的艰苦努力，他们终于顺利地通过了断层，当月出煤4200吨，还超额完成了计划。

在安全与生产发生矛盾时，他们能够尊重科学，绝不蛮干，始终坚持把安全放在第一位，做到不安全不生产。现在由于是煤柱回收，主要采边角残煤，井巷压力增大，巷道变形严重，断面变小，风量减少，他们就及时制订加强巷道管理的措施，及时停产，集中全班力量，对巷道进行整治维护，直到扩大断面，排除隐患后，才恢复生产。他们还制订了加强瓦斯管理的措施和电气防爆、综合防尘的规定，从班干到工人都自觉遵守制度、规定，不违章指挥，不冒险作业，保证了安全生产。

在设备设施管理上，他们坚持三班次专人维护检修和矿日检、旬检、月检制度，24小时加强维护保养，不拼设备，保证设备正常运转，始终使设备完好率保持在98%以上。

严密组织  实现高产又高效

这几年，利国煤矿由于井下煤炭储量逐年减少，煤层赋存极不稳定，开采水平，生产环节，采区条件变得越来越复杂。那么，如何做到安全高产高效收着，不浪费煤炭资源。这是摆在采二工区一班职工面前客观而现实的问题。面对艰巨的任务，班长高水能只认准一条，从严过细、坚忍不拔的硬骨头精神是实现安全、高产、高效的最重要保证。

任务越重越要严细求实，坚忍不拔。这几年，他带领的一班，按照矿、工区的要求，为了多增产煤炭，经常根据现场实际，积极组织职工开展日产、班产、创水平竞赛活动。在每次高产竞赛中，尽管产量任务重，劳动定额高，工作时间紧，但全班职工都能认真遵章作业，严格工作质量，处处保证安全，以安全促生产。在2008年8月份，为了确保工区安全地实现万吨高产月，高水能带领全班职工响亮地提出“安全、高产、高效”的口号，高班长是班班坚持跑现场，搞验收，抓质量，组织好生产；支柱工是班班坚持打好柱，顶上力，做到排排整齐划一；放炮工是每放一茬炮都能坚持“三人连锁”，按章放炮；攉煤、回柱人员都能在安全快速上动脑筋，想办法，在大干中抢时间，从不违章作业，班班都能安全地超额完成任务。他们的工程质量在省煤矿安全监察局、集团公司等单位的多次检查验收中，是唯一称得上经得起尺子量的标准化工作面，生产煤炭也创出了月产5000吨的最高历史记录。

困难越大越要严细求实、坚忍不拔。一次，他们班在84509工作面开采，遇到了前所未有的，长60米的极薄煤带，煤层高的地方只有80公分，矮的地方只能爬过人，工作面顶板又不规则，地温高，给安全生产带来很大困难。针对这样的条件，高水能对全班职工进行了特别能战斗的传统教育，靠坚忍不拔的精神，使全班职工坚定信心，树立敢打硬仗的思想。在这薄煤层，高班长带领的一班队伍，硬是靠人蹲着攉煤，跪着打柱；靠创高效、创水平，一个个爬上滚下，膝盖上都磨出厚厚地茧子，艰苦奋斗了7个月，才把30000多吨煤炭从岩石缝里掏出来。他们战胜了复杂的地质条件，实现安全、高产、高效，继续以优异、超人的业绩站到了全矿采煤班的前列。（卢岁炜）