刘东煤矿运输工区紧紧围绕安全生产基础工作，强化现场管理，严防生产过程中不安全行为，做到事前控制，确保工区安全生产稳定。

一是加强安全意识教育。该区利用学习园地、班前会、职工会等方式，宣传学习《2011年安全质量标准化达标规划》、《安全质量标准化考核办法》、煤矿安全法规和各工种安全操作程序，党员、班组长同员工实行安全联包，对“三违”人员实行戒勉谈话、写安全保证书，发现一个、帮教一个、巩固一个，使全员安全意识得到加强。二是开展隐患排查整改活动。对照安全质量标准化要求，组织区干同矿安监人员定期与不定期对运输环节的防跑车装置、地滚和设备等进行隐患排查，现场落实整改。如不能及时整改的，检查人员召开碰头会议，制定隐患整改措施，把整改项目落实到人头，限期整改，再进行复查、验收，把隐患彻底消灭。三是严格管理制度。该区根据运输系统特点，分析易发事故主要形式，对机车运行、井筒坠落、钢丝绳破断等制定防范措施，制定《立井提升把罐管理规定》、《运输各工种安全注意事项》、《斜巷运输管理规定》等，把运输环节的道岔、轨道接头、声光信号、语音报警装置、道岔控制装置、弯道报警装置等责任到人，并定期检查、维护，每月召开三次运输专项隐患排查会议，进一步明确信号工、挂钩工、运输工、轨道工等工种人员的工作任务和职责，全员持证上岗，按章操作。四是严格考核。制定了内部管理考核细则，在安全生产过程中对工作质量、设施操作等方面按照标准进行考核，发现隐患整改不力分别给予相应的责任人和跟班区干、班组长进行连带处罚，增强了全区人员安全生产的责任心，打牢了安全基础。（戴 彦）